Краткое изложение Искусство создавать новое

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Искусство создавать новое книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

9 Общий

9 Применимость

9 Новизна

10 Стиль


Рецензия getAbstract

Рассказывая читателю о работе дизайнерской и инновационной компании IDEO, ее директор Том Келли добивается невозможного: он совершенно по-новому раскрывает суть творчества и новаторства. Отложите в сторону учебники, посвященные инновационной деятельности, и скорее принимайтесь за этот выдающийся образец неординарного мышления. В своей книге Келли дает четкие определения популярным, но, как правило, очень туманным понятиям мозгового штурма и командной работы, сопровождая их необходимыми для практика рекомендациями. Его размышления о закономерностях инновационного процесса помогают лучше понять, как организациям следует работать над инновациями. При этом автор подчеркивает, что любая творческая инициатива может погибнуть в сетях корпоративных бюрократических процедур. Единственный недостаток этой книги, пожалуй, заключается в том, что читать ее – все равно, что смотреть с друзьями видео с их обожаемыми детьми: от вас не ожидается ничего, кроме бурных возгласов восторга. Однако этот незначительный изъян не мешает getAbstract рекомендовать эту книгу всем, кто интересуется темой креативности, в качестве одного из лучших образцов жанра.

Об авторах

Том Келли – директор IDEO, крупнейшей дизайнерской и консалтинговой компании, специализирующейся на разработке новых продуктов и инновационных концепций. Джонатан Литтман – автор книг “Поймай беглеца” и “Страж”, регулярно публикуется в журнале Red Herring.

 

Согласно нашему контракту с издателем, мы не имеем права распространять это краткое содержание в вашей стране. Мы рассчитываем получить права на его распространение в вашем регионе в ближайшем будущем. Приносим свои извинения. Предлагаем скачать краткое изложение любой другой книги.


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Спринт
Спринт
10
Не очевидно
Не очевидно
9
Руководство по улучшению бизнес-процессов
Руководство по улучшению бизнес-процессов
8
Стреляйте не целясь
Стреляйте не целясь
8
Как провести квест
Как провести квест
9
Решение проблем по методикам спецслужб
Решение проблем по методикам спецслужб
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению