Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Йенс Вайднер

Стратегия пеперони

Добавь перца в работу!

Альпина Паблишер, 2014

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Направьте вашу агрессию в карьерное русло!

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

“Менеджер должен быть честным и открытым”, – твердят нам наперебой, но Йенс Вайднер возражает: “Полная ерунда!” Чтобы достичь успеха, надо быть не открытым простачком, а искусным стратегом. Произвести выгодное впечатление на шефа, создать сеть полезных контактов, нейтрализовать конкурентов – вот что крайне важно для выживания в суровых корпоративных джунглях. Книга Вайднера призвана научить читателей контролировать свою агрессивность и направлять ее в нужное русло. Предполагается, что если вы последуете изложенным в ней хитроумным советам, ваша карьера резко пойдет в гору. Качество, которое мы должны развивать в себе, автор называет “позитивной агрессивностью”, и на первый взгляд это звучит неплохо. Но… образ успешного карьериста, который он нам рисует, смотрится как-то непривлекательно – это не харизматичная личность, излучающая симпатию, а какой-то бездушный робот. Это понимает и сам автор. Поэтому он советует: ни в коем случае не ведите так себя в личной жизни, с близкими вам людьми. getAbstract настоятельно рекомендует эту книгу тем, кто устал от своей незавидной офисной роли, кто стремится к лучшему и способен на большее.

Краткое содержание

Агрессия – это плохо?

Человек должен быть добрым, отзывчивым, бескорыстным… Должен ли? В идеале, конечно, да, но в суровой реальности дело обстоит иначе: наша повседневная жизнь изобилует мелкими столкновениями и крупными конфликтами. Нужно бороться, иначе отстоять свою позицию не получится. Кто не борется, того неизбежно ожидает участь жертвы. А борьба означает проявление агрессивности. Так что полностью ее исключить не удастся. То, что в личной жизни, вне сомнений, необходимо, – искреннее, доверительное общение друг с другом – на работе приведет к катастрофе. Если кто-нибудь вздумает общаться с коллегами честно и прямодушно, то очень скоро потерпит фиаско. Чтобы продвинуться по карьерной лестнице, требуется честолюбие и продуманная стратегия. Иными словами, нужно быть агрессивным.

Коллега коллеге волк

Агрессивность в деловых кругах проявляется, как правило, четырьмя способами:

“Явная деструктивная агрессивность”. Ее проявлением становятся избиения или заказные убийства конкурентов, уничтожение их имущества.
“Явная негативная агрессивность”. Чтобы измотать жертву, в ход идут угрозы, телефонный террор, слежка...

Об авторе

Йенс Вайднер – профессор, преподаватель педагогики и криминологии в Институте прикладных наук в Гамбурге. Разработал методику коррекции агрессивного поведения. Им же была создана и противоположная методика, предназначенная для руководителей, желающих укрепить свою решимость и авторитет.