Краткое изложение Лаборатория лидерства

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Лаборатория лидерства книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Аналитический подход
  • Взгляд в будущее
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Крис Льюис и Пиппа Мальмгрен подводят итоги форумов, проведенных в 2017 и 2018 годах Консультативным советом компании LEWIS, на которых лидеры со всего мира обсуждали свое видение современной реальности. Идеи, высказанные руководителями из государственного и частного секторов экономики, представителями вооруженных сил, религиозных институтов, бизнес-школ и других организаций, позволили сделать вывод, что основные факторы успеха в современном мире – это отказ от мышления, сосредоточенного на краткосрочной перспективе, развитие ситуационной гибкости и рассмотрение не только количественных, но и качественных параметров.

Об авторах

Предприниматель Крис Льюис – автор бестселлера Too Fast to Think и основатель компании LEWIS, независимого агентства глобальных коммуникаций. Политолог и экономист, доктор философии Филиппа (Пиппа) Мальмгрен написала книгу о знаках в повседневной жизни, помогающих разобраться в глобальной экономике. Книга вышла в издательстве Kogan Page в серии Inspire, посвященной изменчивости, неопределенности, сложности и неоднозначности современного мира бизнеса.

 

Краткое содержание

Для подготовленного лидера любые перемены – это очередной шаг в развитии.

Теория и практика лидерства сегодня переживает кризис. “Западный редукционистский подход”, основное внимание уделяющий количественному анализу, не способен разрешить вопросы, с которыми сталкивается человечество в современном мире. Политические и корпоративные лидеры должны больше полагаться на воображение и учиться смотреть на вещи шире, чтобы вернуть себе доверие своих избирателей и сотрудников. Они должны быть скромными и не бояться признаваться в том, что чего-то не знают или в чем-то не уверены (к сожалению, многие люди склонны принимать уверенность за компетентность).

Для подготовленного лидера любые перемены становятся очередным шагом в развитии, а для неподготовленного они могут окончиться катастрофой. Лидеры, которые быстро улавливают суть перемен, управляют ими более эффективно.

Учитывая при принятии решений только данные и цифры, лидер пренебрегает качественными факторами.

Чрезмерный объем информации отвлекает лидеров от дела и дезориентирует. Но стараясь отсеять то, что недостойно его внимания, лидер рискует получить слишком узкое, ограниченное представление о проблемах...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Идентичность
9
Позиционирование
9
Психология лидерства
8
Трололо
8
Сделай это неправильно
8
Дизайн-мышление в действии
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению