Navigation überspringen
Лидерство в эпоху алгоритмов
Книга

Лидерство в эпоху алгоритмов

Как остаться умным, когда машины умнее вас

Page Two, 2019 Mehr

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Острая проблема

Рецензия getAbstract

Консультант и футуролог Майк Уолш предупреждает бизнес-лидеров о наступлении нового времени – эры алгоритмов. Лидерам новой эпохи предстоит поручить машинному разуму делать то, что у него получается лучше всего, – искать закономерности и взаимосвязи в данных и выявлять потребности людей. Задача же самих лидеров – связывать воедино платформы, людей и партнеров. Алгоритмы возьмут на себя часть работы, которую сейчас выполняют люди, а руководители будут проектировать выдающийся опыт для клиентов. Кроме того, они должны организовать работу так, чтобы сотрудники занимались делом, которое соответствует их представлениям о смысле труда и о себе как личности.

Краткое содержание

Лидеры должны адаптировать свои навыки к особенностям эпохи искусственного интеллекта.

Алгоритмы всё активнее проникают во все сферы современной жизни, становясь “мостом между компьютерными вычислениями и проблемами реального мира”. Сегодня информация о мире заключена в данных, образующихся в ходе любых действий людей.

Тем руководителям, которые сформировались как личность в аналоговую эпоху, впору задуматься, насколько актуальными останутся их навыки в будущем. Привычные иерархические системы все стремительнее замещаются экосистемами. Понять, чтó обладает истинной ценностью и приносит пользу, сможет лидер новой формации – лидер эры алгоритмов. Даже самые точные данные не являются решающим фактором успеха; важнее всего способность “связывать людей, партнеров и платформы”.

В 1970-х годах французские философы Жиль Делёз и Феликс Гаттари предложили отказаться от использования дерева в качестве метафоры получения и распространения знаний. Взамен они ввели понятие “ризомы” – клубка корешков, образующих под землей обширную запутанную сеть, из разных точек которой на поверхность поднимаются побеги. В ризоме множество “точек входа”, а хранение питательных веществ во всех узлах сети позволяет эффективно распределять энергию. Метафора ризомы применима и к лидерству новой эпохи.

Об авторе

Майк Уолш пришел в цифровую отрасль в 1990-х годах. Основал Jupiter Research – одну из первых исследовательских компаний, занимавшихся анализом использования электронной торговли и цифровых бизнес-моделей, специализирующуюся на азиатско-тихоокеанском регионе. Автор книг “Futuretainment” и “The Dictionary of Dangerous Ideas”.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Корпоративные финансы
Discover AI Use Cases
Drive AI Transformation
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Leverage AI for Marketing
Менеджмент
Маркетинг
Продажи
Understand AI
Навыки для работы
Discover AI Use Cases in the Technology Industry
Leverage AI for HR
Use AI for Learning & Development
Use AI for User Research
Use AI with Company Knowledge
Leverage AI for Product Development
Используйте ИИ этично
Use AI for Customer Segmentation
Use AI for Proposals
Use AI for Workflow Automation
Discover AI Use Cases in the Food and Beverage Industry
Drive AI Adoption in Teams
Understand AI Impact on Work
Understand AI Ethical Impact
Use AI to Enhance Communication
Discover AI Use Cases in the Consumer Goods Industry
Discover AI Use Cases in the Tourism Industry
Use AI for Market Analysis
Organize for AI
Use AI for Personal Productivity
Understand AI Capabilities and Limits
Leverage AI for Leadership
Leverage AI for Sales
Leverage AI for Finance
Discover AI Use Cases in the Finance Industry
Use AI to Generate Marketing Content
Leverage AI Agents
Discover AI Use Cases in the Retail Industry
Leverage AI for Business Strategy
Use AI for Campaign Personalization
AI Transformation
Discover AI Use Cases in the Media and Entertainment Industry
Leverage AI for Management
Leverage AI in Your Daily Tasks
Leverage AI for Customer Experience