Краткое изложение Дилеммы основателя

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Дилеммы основателя книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

8 Применимость

9 Новизна

6 Стиль


Рецензия getAbstract

Мы восхищаемся Биллами Гейтсами и Анитами Роддик – людьми, сумевшими создать успешные компании. Тем не менее путь стартапа к успеху далеко не прост: идущего по этой дороге поджидают завалы, развилки и тупики. Преподаватель Гарвардской школы бизнеса Ноам Вассерман выделяет главные дилеммы, встающие перед основателем новой компании, и объясняет, каковы будут ближайшие и долгосрочные последствия принимаемых решений. Эта книга не развлекательное чтение, а глубокий аналитический труд, основанный на результатах многолетних исследований. Порой структура повествования кажется недостаточно четкой, но getAbstract рекомендует будущим основателям стартапов, предпринимателям и венчурным инвесторам дочитать книгу до конца. Вы не пожалеете о потраченном времени: возможно, именно советы Вассермана станут залогом вашего успеха.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Какие трудности встают перед основателями стартапов;
  • Как решения по принципиально важным вопросам могут изменить направление вашего бизнеса;
  • Как установить равновесие между сохранением контроля над компанией и приумножением капитала.
 

Об авторе

Ноам Вассерман – преподаватель Гарвардской школы бизнеса, написал эту книгу на основе своего курса лекций “Дилеммы основателей”, удостоенного многих наград.

 

Краткое содержание

Создавать бизнес с нуля – нелегкая задача, даже если вы давно об этом мечтали. Все решения, которые вам приходится принимать (когда запускать проект, кого привлечь к участию в нем, где получить финансирование и как распределить доли в собственности), – будут иметь последствия, в том числе долгосрочные...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Стремление к расцвету
Стремление к расцвету
8
Делай сегодня!
Делай сегодня!
8
Автоматический покупатель
Автоматический покупатель
9
Как вырастить предпринимателя
Как вырастить предпринимателя
8
Конкурентная стратегия
Конкурентная стратегия
9
Проектируя бизнес
Проектируя бизнес
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению