Перейти к содержанию сайта
Новые правила влияния
Книга

Новые правила влияния

Как естественным образом завоевывать доверие, осуществлять перемены и оказывать влияние

Berrett-Koehler, 2024 подробнее...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Современный лидер должен быть авторитетным проводником перемен, оказывающим положительное влияние на тех, кем руководит. Может показаться, что в этом нет ничего нового, однако в сегодняшнем мире неопределенности лидеры сталкиваются с новыми видами проблем, и им нужны другие рекомендации. Чтобы удовлетворить эту потребность, эксперт по личному брендингу Лида Ситроен предлагает подход, который позволит вам стать более эффективным лидером и научиться оказывать устойчивое влияние.

Краткое содержание

Следуйте новым, современным правилам, чтобы влиять на людей.

Общепринятые правила и методы, которые применялись в прошлом, больше не работают ни в бизнесе, ни в других сферах жизни. Бизнесменам, в особенности руководителям, нужны новые способы обретения сторонников своих идей и видения, новые стандарты для осуществления власти и влияния, не исключающие проявлений уязвимости и признания, что они такие же люди, как все.

Уметь влиять на людей – необходимый навык для лидера, который стремится воодушевлять последователей. Чтобы развить этот навык, нужно освоить новые правила лидерства. Поставьте себе цели заслужить лояльность сотрудников, добиться максимальной производительности, решительно двигаться в будущее и открыть в себе лучшие черты.

Будьте мужественны и преодолевайте страх.

Мужество будет вдохновлять вас и наполнять энергией вашу жизнь. Но оно не появится у вас само по себе: мужество нужно воспитать и всегда иметь возможность черпать из этого источника. Чтобы обрести мужество, нужно для начала научиться идти на риск, даже когда это страшит. Когда внутренний голос велит вам отступить назад, найдите в себе силы устремиться вперед. Говорите вслух то, во что верите, и живите в соответствии со своими убеждениями и идеалами. Как мужественный человек, вы должны отстаивать то, что считаете правильным.

Об авторе

Лида Ситроен – консультант по личному брендингу и управлению репутацией, автор книги Control the Narrative: The Executive’s Guide to Building, Pivoting, and Repairing Your Reputation (Управляйте нарративом. Пособие для руководителей по построению, изменению и восстановлению своей репутации).


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive Team Performance
Execute Digital Operations
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Навыки для работы
Повышайте гибкость команды
Внедряйте принципы Agility
Освойте брендинг
Ориентируйтесь в офисной политике
Развивайте восприимчивость к коучингу
Поддерживайте представителей меньшинств
Управляйте личной репутацией
Будьте скромны
Разъясняйте общие корпоративные цели
Navigate Leadership Challenges
Не скрывайте уязвимость
Осуществляйте стратегическое руководство
Освойте навыки межличностного общения
Учитесь всю жизнь
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Выстраивайте бренд работодателя
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Воспитывайте гибкость
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Рассматривайте другие точки зрения
Новые подходы к лидерству
Научитесь убеждать
Разъясняйте корпоративную стратегию
Изучите тему организационных изменений
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте нейроинклюзивность
Поддерживайте этническую инклюзивность
Софт-скиллз
Придерживайтесь прозрачности в общении
Высшее руководство
Проводите политику разнообразия
Практикуйте лидерство-служение
Инициируйте перемены снизу
Воспитывайте любознательность
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте свой имидж
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь влиять на людей
Лидерство
Научитесь завоевывать доверие
Позитивно принимайте перемены
Выработайте привычку учиться
Practice Transformational Leadership
Освойте метод дивергентного мышления
Научитесь адаптироваться к переменам
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Будьте искренни
Выработайте установку на рост
Будьте инклюзивным лидером
Рассказывайте захватывающие истории
Развивайте личный бренд
Формируйте культуру инклюзивности