Краткое изложение Основы эффективной командной работы

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Основы эффективной командной работы книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

7 Общий

7 Применимость

6 Новизна

6 Стиль


Рецензия getAbstract

Это практическое пособие из серии Harvard Business Essentials дает подробное представление о принципах командной работы. Оно станет полезным источником информации как для членов уже существующих команд, так и для руководителей, которые только намереваются сформировать команду для выполнения проекта. Рекомендации автора краткие, ясные и по сути дела. Вряд ли можно отыскать лучшее руководство по формированию команд, запуску проектов и их выполнению – в сравнительно небольшой книге собрана вся фундаментальная информация по этой теме. getAbstract рекомендует ее членам команд и их руководителям.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Для каких проектов целесообразно формировать команду
  • Как начинать работу над проектом
  • Почему руководителю команды не следует играть роль босса
  • Как построить рабочий процесс для успешной реализации проекта
 

Об авторе

Серия книг Harvard Business Essentials выпускается с 2002 года и содержит экспертные рекомендации по самым разным проблемам бизнеса. Все издания серии основываются на материалах издательства Harvard Business School Publishing.

 

Краткое содержание

Азбука командной работы

Слово “команда” часто употребляется без разбора. Командой могут называть практически любую группу людей, работающих ради общей цели. В бизнесе иногда говорят о командах сбыта, маркетинговых командах и даже о командах бухгалтеров. В последнее время это слово стало использоваться более аккуратно – в частности, появилось разграничение понятий команды и рабочей группы. Действительно, можно ли назвать командой группу людей, члены которой большую часть времени работают по отдельности, пусть даже и под руководством одного и того же менеджера? Сегодня такие объединения принято называть рабочими группами – даже несмотря на то, что их участники выполняют сходные задачи (например занимаются сбытом или маркетингом).

Команда – это тоже группа людей, работающих над достижением общей цели, но формируется она таким образом, чтобы навыки и компетенции одного члена команды дополняли навыки и компетенции других ее членов. В командах нередко практикуется коллегиальное руководство, и члены команды отчитываются о выполнении задач друг перед другом. Их действия взаимосвязаны, а работа выполняется сообща.

В бизнесе преобладают два типа команд. Во-первых, это ...


Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Управление преобразованиями и переходным периодом
8
Инструменты менеджера
8

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Командный подход
8
Управление эффективной командой
8
Дружные команды финишируют последними
7
Масштабирование команд
8
Руководство по улучшению бизнес-процессов
8
Культура ката в компании Toyota
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению