Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Barry O'Reilly

Отучитесь это делать

Забудьте о прошлых успехах, чтобы добиться выдающихся результатов

McGraw-Hill, 2018

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Откажитесь от того, что работало в прошлом, но теперь больше не работает.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы
Обзор
Конкретные примеры

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Барри О’Рейли, CEO и основатель ExecCamp, рассказывает, как большие перемены начинаются с маленьких шагов. Его концепция “цикла отучивания” может на первый взгляд показаться слишком простой, однако это очень эффективный метод ускорения как личной, так и организационной трансформации. Цикл начинается с признания факта: то, что вы знаете и умеете, возможно, не приближает вас к поставленным целям, а отдаляет от них. Руководители разных уровней и основатели стартапов найдут в книге полезные советы. Автор пишет для всех, кто ищет новые способы заставить себя и свою компанию двигаться вперед. Может быть, научиться “отучиваться” – это именно то, что вам нужно?

Краткое содержание

Возвращение

В 2010 году американская теннисистка Серена Уильямс была первой ракеткой мира. К несчастью, она наступила на кусок стекла и долго не могла набрать прежнюю форму, даже после того как нога зажила. В 2012 году она проиграла теннисистке, занимавшей в рейтингах 111-е место. Серена начала терять веру в то, что ей когда-нибудь снова удастся подняться на верхние строчки. Подобные сомнения начинаешь испытывать, когда методы, которые помогли занять высокое положение, перестают работать: они больше не могут удержать на достигнутых позициях. Как приспособиться и измениться? Очень часто препятствием на пути к переменам становится старый метод работы или привычный образ мышления, о которых нужно забыть. От них нужно отучиться.

После тягостного поражения Серена поступила в Академию тенниса Муратоглу во Франции. Сочтя советы Патрика Муратоглу полезными, она выбрала его своим тренером для подготовки к Уимблдону. Патрик помог ей “отучиться” от привычного. Поставив себе честолюбивую цель – вновь выиграть Большой шлем, – Уильямс и Муратоглу сосредоточились на небольших переменах для укрепления доверия и уверенности в себе. Их сотрудничество привело к качественному...

Об авторе

Барри О’Рейли основал Antennae, консалтинговую фирму в сфере управления, и компанию ExecCamp, в которой топ-менеджеров учат предпринимательскому мышлению.