Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

От нуля к единице

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

От нуля к единице

Как создать стартап, который изменит будущее

Альпина Паблишер,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Копирование успешных бизнес-моделей – это тупик. Для бизнеса и общества в целом важен вертикальный прогресс, создание более эффективных технологий.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция

Рецензия getAbstract

Обществу, в котором никто не стремится создавать ничего нового, едва ли уготовано светлое будущее. А именно в таком обществе мы живем. Все устремления современных бизнесменов направлены на то, чтобы улучшить то, что было придумано до них. О том, чтобы создать что-то по-настоящему инновационное, никто и не помышляет – или просто не может найти на это силы. Их отнимает конкурентная борьба. А может быть, все объясняется тем, что в нашем мире уже все давно открыто и внедрено и никаких возможностей больше нет? Питер Тиль, один из самых успешных предпринимателей и венчурных инвесторов Кремниевой долины, убежден, что нераскрытых секретов осталось более чем достаточно. И каждый из них таит в себе возможность создания новой компании, которая сумеет преодолеть дистанцию между нулем и единицей: сначала займет монопольное положение в относительно небольшом сегменте рынка, а затем станет монополистом в смежных областях. Некоторые из утверждений автора звучат провокационно, например одно из основных: то, что монополия – это хорошо и что именно она является основой для инноваций. Кроме того, в книге слишком чувствуется дыхание молодых, голодных, смелых стартапов из Кремниевой долины, поэтому не все утверждения применимы к российским или европейским компаниям. Тем не менее getAbstract рекомендует эту книгу начинающим или уже состоявшимся предпринимателям в качестве источника для размышления и вдохновения.

Краткое содержание

Будущее рождается в стартапах

Если успешная компания хочет и дальше оставаться успешной, то ей недостаточно копировать или дорабатывать уже существующие идеи, то есть идти путем “горизонтального прогресса”. Необходимо выбрать путь “вертикального прогресса” – инвестировать в разработки принципиально новых продуктов и услуг. Горизонтальным путем идет, например, Китай: его бурное экономическое развитие основано на копировании лучших западных образцов, настоящие же инновации встречаются крайне редко.

Попытки Индии и Китая догнать развитые страны по уровню жизни могут привести к катастрофическим последствиям. В мире с ограниченными ресурсами процветание как бизнеса, так и человечества в целом обеспечит только вертикальный прогресс, то есть новые технологии. Это не обязательно должны быть технические разработки; новой технологией можно считать любой новый, более эффективный способ действий. Кто станет их источником? Крупные корпорации отягощены бюрократией, которая не оставляет инновациям пространства для развития, а гениальный одиночка не способен справиться с множеством дополнительных задач. Больше всего для создания новых технологий подходят стартапы – относительно небольшие...

Об авторах

Питер Тиль – один из самых успешных предпринимателей Кремниевой долины. Был одним из основателей PayPal, одним из первых инвесторов Facebook. Блейк Мастерс учился в Юридическом колледже в Стэнфорде и в 2012 году составил подробные конспекты лекций Тиля, на основе которых была написана эта книга.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали