Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Дуглас Хаббард

О неэффективности управления риском

Почему риск-менеджмент не дает результатов и как это исправить

Wiley, 2009

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Главная проблема управления риском состоит в том, как его правильно оценить.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Современным компаниям приходится работать в нестабильных экономических условиях, однако многие руководители до сих пор пребывают в полном неведении относительно такой важной области знаний, как управление риском. Как признает автор книги, репутация этой прикладной науки сильно пострадала из-за мирового финансового кризиса 2008 года. Тем не менее, считает он, главная проблема, с которой сталкивается бизнес, состоит не в отсутствии подходящих инструментов для управления риском или их низкой эффективности, а в неумении или нежелании ими пользоваться. Благодаря ясности изложения и обилию реальных примеров книга представляет собой полезное пособие по методам управления риском. Следует отдать должное автору: он не рекламирует изо всех сил собственную методику, а лишь упоминает ее как один из вариантов моделирования по методу Монте-Карло. Изложенная в книге стратегия предельно ясна: переосмыслите свое отношение к риску, научившись критически воспринимать информацию, затем приобретите специализированное ПО и в дальнейшем не жалейте времени и сил на оценку вероятности негативного развития событий. getAbstract рекомендует это содержательное пособие руководителям и инвесторам, которые хотели бы лучше разбираться в современных методах управления риском.

Краткое содержание

Наука или шарлатанство?

Несмотря на всю кажущуюся сложность теории управления риском, многие методы, используемые сегодня в этой области, не более научны, чем астрологические прогнозы или гадание на кофейной гуще. В попытке защитить свои компании менеджеры по управлению риском часто либо просто опираются на здравый смысл, либо руководствуются в корне неверными моделями. В результате они недооценивают факторы риска, которые могут привести к серьезным проблемам – от провала бизнес-проекта до глобального финансового кризиса. Риск проще всего описать как вероятность наступления того или иного неблагоприятного события, а управление риском – как искусство “получать то, что вам нужно, с помощью того, что у вас есть”. Иными словами, управление риском есть умение рисковать обдуманно.

Многие руководители не имеют навыков в области статистического анализа и не обладают здравым скептицизмом ученых, поэтому они возводят устоявшуюся корпоративную практику в ранг догмы либо с готовностью принимают на веру любые взятые с потолка рекомендации консультантов. Низкая репутация деятельности по управлению риском сложилась по трем причинам. Во-первых, ее эффективность не оценивается...