Saltar la navegación
Переосмысление сотрудничества
Книга

Переосмысление сотрудничества

Slack, Microsoft Teams, Zoom и совместная работа в постковидную эпоху

Phil Simon, 2021 más...

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Удаленная работа – как в “чистом” виде, так и гибридная модель – стала частью нашей жизни. По мнению Фила Саймона, специалиста по сотрудничеству в организациях, компании должны всерьез рассмотреть переход на платформы для совместной работы. Саймон утверждает, что такие инструменты, как Slack, Microsoft Teams и Zoom, стимулируют сотрудничество в коллективе, радикально улучшают способы взаимодействия между людьми и способствуют соблюдению принципов корпоративной культуры. Автор советует руководителям компаний любого размера освоить новые инструменты, чтобы идти в ногу с прогрессом и поддерживать сплоченность своей команды, где бы ни находились ее члены.

Краткое содержание

Новые технологии для совместной работы постепенно меняют общество. Научитесь их использовать.

Пандемия не столько изменила принципы совместной работы, сколько ускорила темп перемен: формат удаленной работы перестает быть исключением из правил и становится правилом. В марте 2020 года число американцев, работающих удаленно, удвоилось, достигнув 60%, и работодатели, вынужденные приспосабливаться к новым реалиям, начали осваивать новые технологии удаленного взаимодействия.

Многие компании, однако, до сих пор не сумели полностью воспользоваться потенциалом этих инструментов. Понять, почему так происходит, поможет закон, сформулированный американцем Юджином Фубини, одним из идеологов политики холодной войны. Фубини описал этапы взаимодействия человека с новыми технологиями. Сначала новые технологии используются для более эффективного выполнения привычной работы. Затем их постепенно начинают использовать для новых задач. Со временем новые технологии трансформируют то, как люди живут и работают, и в итоге влияют на общество в целом и на развитие технологий будущего.

Таким образом, для принятия перемен требуется время. На рабочем месте технологические перемены часто сознательно тормозятся. Но появление черного лебедя, каким стала пандемия, заставляет людей меняться быстрее.

Об авторе

Фил Саймон, ведущий подкаста Conversations About Collaboration (“Беседы о сотрудничестве”), консультирует организации по вопросам общения, сотрудничества и использования технологий. Является автором 11 книг, в том числе Message Not Received и The Age of the Platform.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

AI Transformation
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Manage Learning and Development
Менеджмент
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Освойте цифровые инструменты
Стимулируйте сотрудничество
Используйте технологии L&D
Сотрудничайте с другими отделами
Drive AI Adoption in Teams
Освойте навыки сотрудничества
Задействуйте социальное обучение
Build Digital Culture
Формируйте культуру обучения
Drive Team Performance
Умейте поддержать людей
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Придерживайтесь прозрачности в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Предлагайте гибкие условия работы
Foster Team Culture
Сплачивайте команду
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Используйте цифровые средства в общении
Поощряйте открытость в общении
Повышайте гибкость команды
Новые технологии для работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Strengthen Team Collaboration
Work Remotely
Новые модели работы
Сотрудничайте удаленно