Saltar a navegação
Привлекательное место работы
Книга

Привлекательное место работы

Семь факторов повышения эмоциональной компетентности компании

Jossey-Bass, 2007 mais...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Трудно поверить: оказывается, успех компании напрямую зависит от того, насколько счастливы ее сотрудники! Именно к такому выводу приходит в своей работе Стивен Стайн. В основном его книга основана на результатах его собственных исследований. Автор книги является одним из создателей “Аттестации организации на эмоциональную компетентность” (BOEI) – системы оценки, которую можно использовать как применительно к компании в целом, так и в подразделениях. Он предлагает проводить такую оценку постоянно и формулирует семь шагов по улучшению этого показателя работы организации. Автор книги имеет многолетний опыт работы в этой сфере, поэтому его советы, излагаемые просто и понятно, будут чрезвычайно полезны. getAbstract рекомендует это руководство менеджерам по персоналу и руководителям компаний, которые хотят повысить эмоциональную компетентность своих организаций.

Краткое содержание

Главный ресурс компании

О наличии связи между эмоциональной компетентностью человека и его достижениями уже не раз говорилось и в книгах, и в публикациях в периодике. Эмоциональная компетентность представляет собой набор особых навыков и качеств – от здравого смысла до чуткости, – которые лежат в основе умения анализировать собственные чувства, выстраивать взаимоотношения с другими людьми и адаптироваться к различным ситуациям. Существует ли способ оценить эмоциональную компетентность на уровне организации в целом? Безусловно. Компании демонстрируют высокую степень эмоциональной компетентности, когда руководство учитывает субъективные ощущения сотрудников, в том числе то, что они думают о своей работе, своем руководстве и направлениях деятельности компании. Чем выше уровень эмоциональной компетентности организации, тем лучше ее финансовые результаты.

Сегодня экономически активное население в Соединенных Штатах отличается высокой степенью культурной и национальной неоднородности. Число работающих мужчин и женщин почти сравнялось. Около 56% занятого населения перешагнули 40-летний рубеж. В последнее время закон об ограничении рабочей недели 40 часами, за который так долго боролись профсоюзы, повсеместно нарушается, поскольку из-за боязни потерять работу американцы все больше работают сверхурочно. Многие работающие родители обеспокоены тем, что недостаточно времени проводят с детьми.

Об авторе

Стивен Стайн, исполнительный директор Multi-Health Systems Inc., ведущего канадского издательства литературы по методам тестирования, является экспертом в области психологической оценки и эмоциональной компетентности.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте членов команды
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте своими эмоциями
Умейте поддержать людей
Поддерживайте нейроинклюзивность
Изучите тему эмоций
Обретите смысл
Будьте скромны
Занимайтесь коучингом сотрудников
Укрепляйте психологическую безопасность
Живите полной жизнью
Предлагайте гибкие условия работы
Повышайте культурную компетентность
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Не скрывайте уязвимость
Управляйте командной эффективностью
Повышайте производительность команды
Улучшайте опыт сотрудников
Практикуйте трансформационное лидерство
Нанимайте разнообразные таланты
Рассматривайте другие точки зрения
Будьте ментором для сотрудников
Назначайте справедливое вознаграждение
Управляйте людьми и талантами
Содействуйте командной культуре
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Развивайте восприимчивость к коучингу
Совместно ищите творческие решения
Управляйте вознаграждением
Устанавливайте личные границы
Сплачивайте команду
Развивайте эмоциональный интеллект
Формируйте культуру инклюзивности
Укрепить командное сотрудничество
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте сотрудничество
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Проводите политику разнообразия
Выработайте установку на рост
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру обучения