Skip navigation
Привлекательное место работы
Книга

Привлекательное место работы

Семь факторов повышения эмоциональной компетентности компании

Jossey-Bass, 2007 更多详情

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Трудно поверить: оказывается, успех компании напрямую зависит от того, насколько счастливы ее сотрудники! Именно к такому выводу приходит в своей работе Стивен Стайн. В основном его книга основана на результатах его собственных исследований. Автор книги является одним из создателей “Аттестации организации на эмоциональную компетентность” (BOEI) – системы оценки, которую можно использовать как применительно к компании в целом, так и в подразделениях. Он предлагает проводить такую оценку постоянно и формулирует семь шагов по улучшению этого показателя работы организации. Автор книги имеет многолетний опыт работы в этой сфере, поэтому его советы, излагаемые просто и понятно, будут чрезвычайно полезны. getAbstract рекомендует это руководство менеджерам по персоналу и руководителям компаний, которые хотят повысить эмоциональную компетентность своих организаций.

Краткое содержание

Главный ресурс компании

О наличии связи между эмоциональной компетентностью человека и его достижениями уже не раз говорилось и в книгах, и в публикациях в периодике. Эмоциональная компетентность представляет собой набор особых навыков и качеств – от здравого смысла до чуткости, – которые лежат в основе умения анализировать собственные чувства, выстраивать взаимоотношения с другими людьми и адаптироваться к различным ситуациям. Существует ли способ оценить эмоциональную компетентность на уровне организации в целом? Безусловно. Компании демонстрируют высокую степень эмоциональной компетентности, когда руководство учитывает субъективные ощущения сотрудников, в том числе то, что они думают о своей работе, своем руководстве и направлениях деятельности компании. Чем выше уровень эмоциональной компетентности организации, тем лучше ее финансовые результаты.

Сегодня экономически активное население в Соединенных Штатах отличается высокой степенью культурной и национальной неоднородности. Число работающих мужчин и женщин почти сравнялось. Около 56% занятого населения перешагнули 40-летний рубеж. В последнее время закон об ограничении рабочей недели 40 часами, за который так долго боролись профсоюзы, повсеместно нарушается, поскольку из-за боязни потерять работу американцы все больше работают сверхурочно. Многие работающие родители обеспокоены тем, что недостаточно времени проводят с детьми.

Об авторе

Стивен Стайн, исполнительный директор Multi-Health Systems Inc., ведущего канадского издательства литературы по методам тестирования, является экспертом в области психологической оценки и эмоциональной компетентности.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Изучите тему человеческого поведения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Лидерство
Изучите тему организаций
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Живите полной жизнью
Софт-скиллз
Практикуйте трансформационное лидерство
Изучите тему организационной культуры
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Умейте поддержать людей
Проводите политику DEI
Создайте культуру безопасности
Развивайте самоосознание
Улучшайте опыт сотрудников
Ставьте командные цели
Поддерживайте благополучие сотрудников
Содействуйте командной культуре
Проявляйте эмпатию
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте производительность команды
Освойте межкультурное общение
Освойте навыки сотрудничества
Изучите тему мотивации
Управляйте своими эмоциями
Нанимайте разнообразные таланты
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Предлагайте гибкие условия работы
Совместно ищите творческие решения
Не скрывайте уязвимость
Развивайте восприимчивость к коучингу
Устанавливайте личные границы
Изучите тему эмоций
Выработайте привычку учиться
Будьте инклюзивным лидером
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте нейроинклюзивность
Рассматривайте другие точки зрения
Сплачивайте команду
Освойте метод дивергентного мышления
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте людьми и талантами
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Укрепить командное сотрудничество
Обретите смысл
Повышайте культурную компетентность
Назначайте справедливое вознаграждение
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте командами продаж
Проводите политику разнообразия
Управляйте вознаграждением
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Мотивируйте членов команды
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру инклюзивности
Выработайте установку на рост
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру обучения