Краткое изложение Разработка ценностных предложений

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Разработка ценностных предложений книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

7 Общий

7 Применимость

7 Новизна

8 Стиль


Рецензия getAbstract

Эта книга является продолжением “Построения бизнес-моделей” или, скорее, учебно-практическим приложением к этому бестселлеру Александра Остервальдера и Ива Пинье. Написанная в соавторстве с коллегами по Strategyzer Грегом Бернардой и Аланом Смитом, она посвящена созданию ценности и поэтапному процессу разработки товаров и услуг, которые понравятся потребителям, будут пользоваться спросом и принесут им радость. Чтобы сделать книгу как можно доступнее, авторы избрали стиль презентации PowerPoint и инфографику. Свое внимание они сосредоточили на практических аспектах, решив не перегружать читателей теорией. Их цель состоит в том, чтобы донести до аудитории сущность простого и структурированного процесса разработки ценностных предложений, которые помогают потребителям выполнить их задачи, разрешают их проблемы и дают им выгоды, которые те желают получить. Даже искушенный в этой сфере читатель почерпнет для себя много полезного из книги, позволяющей систематизировать уже имеющиеся знания. getAbstract рекомендует эту “рабочую тетрадь”– с понятными иллюстрациями, многочисленными упражнениями, вопросами для обсуждения и подробными контрольными списками – всем дизайнерам и разработчикам.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Какие факторы необходимо учитывать при создании ценностного предложения;
  • Как использовать “профиль потребителя” и “карту ценности”;
  • Какие решения имеют наибольшую важность в процессе разработки и тестирования продуктов и услуг;
  • Как применить этот подход в своем бизнесе.
 

Об авторах

Александр Остервальдер, Ив Пинье, Грег Бернарда и Алан Смит  работают в компании Strategyzer, занимающейся разработкой ПО. Остервальдер и Пинье являются авторами бестселлера “Построение бизнес-моделей”.

 

Краткое содержание

Разработка ценностного предложения
Предположим, что ваша команда добросовестно трудится над созданием товаров и услуг, которые, по вашему мнению, нужны клиентам. На разработку вы выделяете время и ресурсы. Свой бизнес-план вы составляете, опираясь на данные о потребителях. Вы обсуждаете...

Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Построение бизнес-моделей
Построение бизнес-моделей
9

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Перемены в сфере здравоохранения
Перемены в сфере здравоохранения
8
Ценностное предложение в розничной торговле США
Ценностное предложение в розничной торговле США
8
Ценность
Ценность
7
Автоматический покупатель
Автоматический покупатель
9
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
7
Спринт
Спринт
10

Связанные каналы

Комментарии к изложению

  • Avatar
  • Avatar
    Анастасия Колесник 5 месяцев назад
    Чтобы со­здать про­филь по­тен­ци­аль­ного по­тре­би­теля, за­пи­шите каж­дую из его задач, про­блем и выгод на от­дель­ном сти­кере. Сфор­му­ли­руйте каж­дый из пунк­тов мак­си­мально сжато и вклю­чите только те, ко­то­рые не свя­заны на­пря­мую с вашим цен­ност­ным пред­ло­же­нием. Вы­ста­вите сти­керы в три столбца, а внутри них рас­по­ло­жите в по­рядке важ­но­сти. Так вы опре­де­лите при­о­ри­теты. Со­здайте про­филь по­тре­би­теля для каж­дого сег­мента. Снова и снова за­да­вайте во­прос “по­чему?”, чтобы по­нять, что на самом деле дви­жет ва­шими по­тре­би­те­лями.
  • Avatar
    Анастасия Колесник 5 месяцев назад
    Цен­ност­ное пред­ло­же­ние должно обес­пе­чи­вать вы­пол­не­ние важ­ней­ших задач по­тре­би­теля, ре­ше­ние его ос­нов­ных про­блем и по­лу­че­ние им же­ла­е­мых выгод.