Перейти к содержанию сайта
Развитие бизнеса
Книга

Развитие бизнеса

Инструменты прибыльного роста

Манн, Иванов и Фербер, 2016 подробнее...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

О том, как вести успешный бизнес, написано множество книг. Но эта – особенная. Ее автор, Верн Харниш, взял все самое важное и полезное из того, что написано по этой теме, и объединил под одной обложкой. И именно поэтому – из-за широты охвата и практической полезности – эту книгу просто необходимо прочесть. Автор объясняет, как превратить небольшую фирму в “газель” – стремительно развивающуюся компанию, которая будет иметь все шансы войти в список самых крупных компаний в мире. К недостаткам книги можно отнести лишь обилие терминов, цифр, имен и названий. Но зато в ней есть множество наглядных схем, графиков, таблиц и практических упражнений. Эта книга для работы. Берите ее в руки и выводите свою компанию на новую орбиту, страница за страницей, урок за уроком, шаг за шагом. getAbstract настоятельно рекомендует это руководство по построению успешного бизнеса как начинающим бизнесменам, так и тем, кто уже чего-то достиг, но хотел бы достичь большего.

Краткое содержание

“Мыши”, “слоны” и “газели”

Около 96% компаний на протяжении всего своего существования остаются “мышами” – небольшими организациями с доходом менее одного миллиона долларов в год. Лишь немногим удается стать “газелями” – начать бурно развиваться и преодолеть барьер сначала в один, затем в 10 и, наконец, в 100 миллионов долларов ежегодного дохода. “Газелями” становятся всего лишь 2–3% компаний. Но в любой стране на их долю приходится наибольшее количество инноваций и наибольшее количество новых рабочих мест. “Газели” выживают за счет четко выстроенных и отлаженных процессов. Они вырабатывают полезные “привычки”, позволяющие им избегать ловушек, подстерегающих все быстрорастущие компании. “Газели” уделяют первоочередное внимание четырем аспектам бизнеса: людям, стратегии, исполнению и деньгам. Большую часть из них в конце концов приобретают “слоны” – крупнейшие компании мира, которые составляют 1% от общего числа компаний. Лишь некоторым “газелям” удается самостоятельно достичь уровня “слонов”.

Увеличивайте денежные потоки

Для любой компании нет ничего страшнее замедления или остановки денежного потока. Если в организации начались подобные проблемы, то ее не спасут ни выдающиеся лидеры, ни блестящая стратегия. Только деньги дают ей возможность расти, но в то же время рост требует самых больших финансовых вливаний. Взыскивайте дебиторскую задолженность как можно быстрее. Ужесточите стандарты ведения бухгалтерии, чтобы не допускать ошибок и задержек при выставлении счетов клиентам. Ищите способы повысить прибыльность. Не тратьте слишком много усилий, чтобы снизить налоговую нагрузку. Сэкономив ...

Об авторе

Верн Харниш – автор “Правил прибыльных стартапов”, возглавляет международную коучинговую компанию Gazelles и пишет статьи для Fortune.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Постройте свой стартап
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте навыки мышления
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте капиталом
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте финансовыми рисками
Менеджмент
Маркетинг
Ведите стратегическое планирование
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Освойте стратегическое мышление
Эффективно удерживайте персонал
Разработайте планы и стратегии роста
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Подходите к общению стратегически
Сформулируйте цель, видение и миссию
Разъясняйте корпоративную стратегию
Обеспечивайте ликвидность
Разъясняйте общие корпоративные цели
Управляйте денежными потоками
Определяйте ключевые ценности