Перейти к содержанию сайта
Революция в удержании персонала
Книга

Революция в удержании персонала

7 неожиданных (и очень человечных!) способов сохранить связь сотрудников с вашей компанией

McGraw-Hill, 2023 подробнее...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Многие современные компании иначе как проходным двором не назовешь – настолько часто в них меняется персонал. Если вы ищете средство от текучести кадров, познакомьтесь с ориентированным на человека подходом к удержанию сотрудников, который предлагает Эрика Кесвин. Семь ее стратегических идей позволяют по-новому посмотреть на значение правильно сформированных отношений на рабочем месте. Наглядные истории, примеры из жизни и готовые к реализации пошаговые стратегии Кесвин нацелены на то, чтобы значительно улучшить показатели удержания сотрудников. И начинающему, и опытному руководителю эта книга поможет установить более глубокие и прочные связи с командой.

Краткое содержание

Ожидания сотрудников в отношении работодателей и карьеры сильно изменились. Чтобы идти в ногу со временем, компаниям необходимо отказаться от семи устаревших практик.

Сегодня уже практически никто не работает всю жизнь на одном месте, как это было когда-то принято в крупных компаниях, например IBM или General Motors. Причину этому следует искать не только в событиях глобального масштаба, таких как пандемия COVID-19, но и в фундаментальных экономических переменах. К ним относится, в частности, формирование гиг-экономики, обеспечившей работникам возможность выбора и гибкость. В ходе недавнего исследования 80% респондентов заявили, что если компания-работодатель не будет соответствовать их ожиданиям, они без колебаний уйдут в другую в течение полугода с момента поступления на работу. Примечательно, что, согласно отчету, подготовленному консалтинговой фирмой Grant Thornton, примерно 4,5% новых сотрудников – это люди, которые в прошлом уже работали в тех же организациях.

В этих новых условиях компаниям требуются более гибкие стратегии найма и удержания персонала. Компании, уделяющие первостепенное внимание благополучию сотрудников (к примеру, те, что входят в индекс Fortune...

Об авторе

Эрика Кесвин – бизнес-стратег с более чем 25-летним опытом работы.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Развивайте карьеру
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Develop Team Members
Будущее работы
Лидерство
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Софт-скиллз
Навыки для работы
Будьте активны в любом возрасте
Управляйте своим временем
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Позитивно принимайте перемены
Управление персоналом
Новые модели работы
Руководите удаленной/гибридной командой
Развивайте лидеров
Помогайте членам команды строить карьеру
Учитесь всю жизнь
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Улучшайте опыт сотрудников
Work Remotely
Эффективно проводите совещания
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Эффективно удерживайте персонал
Формируйте культуру обучения
Проводите адаптацию новых сотрудников
Предлагайте гибкие условия работы
Добейтесь успеха на новой работе