Краткое изложение Руководство по наставничеству

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Руководство по наставничеству книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

6 Общий

7 Применимость

6 Новизна

5 Стиль


Рецензия getAbstract

Богатый практический опыт невозможно просто передать другому человеку как эстафетную палочку. Автор книги предлагает вниманию читателей обширный набор рекомендаций о самом эффективном способе передачи опыта – профессиональном наставничестве. Все представленные в книге выводы и умозаключения опираются на научные исследования, посвященные тому, как человек переосмысливает свой опыт для принятия более качественных решений. Автор анализирует примеры успешных отношений между наставниками и подопечными, а также детально описывает обязанности каждой из сторон. Полезными дополнениями к книге стали образец договора о наставничестве, опросник для определения предпочтительного способа усвоения знаний и подробный разбор нескольких кейсов. Несмотря на некоторую тяжеловесность стиля, getAbstract считает, что это руководство содержит много исключительно ценной информации.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Какую пользу компаниям и их персоналу приносят программы наставничества
  • Как планировать, осуществлять и оценивать эффективность этих программ
 

Об авторе

Хилари Оуэн – политолог, специалист по бизнес-стратегии и автор книг. Основатель и глава Института по изучению лидерства (Уэльс).

 

Краткое содержание

Наставничество как передача практической мудрости

Организациям следует шире использовать возможности, которые открывает наставничество. Знания и умения опытных профессионалов – это ресурс, обладающий огромной ценностью для бизнеса. Чтобы задействовать этот ресурс в полной мере, руководителям организаций нужно активнее брать на себя функцию наставников.

Мудрость – это умение применять знания, опираясь на опыт. Мудрым людям свойственно “любопытство и неустанное стремление познавать окружающий мир”. Они постоянно ставят под сомнение общепринятые суждения и готовы принимать реальность во всей ее сложности и полноте. Благодаря наставничеству знания сотрудников приумножаются, а организация накапливает мудрость. Более конкретные преимущества наставничества заключаются в том, что оно помогает сотрудникам продвигаться по карьерной лестнице, способствует осуществлению планов компании в отношении преемственности руководящих должностей и облегчает сотрудникам (в особенности женщинам или представителям меньшинств) взаимодействие с коллегами. Следует иметь в виду, что:

  • Наставничество – это не тренинг и не средство быстрого решения проблем.
  • Возможность получать...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Масштабирование команд
8
Мастер коучинга
8
Здесь становятся лидерами
7
Золотой стандарт гостиничного бизнеса
7
Культура для каждого
8
Как управление эффективностью труда убивает эффективность и что с этим делать
9

Связанные каналы

Комментарии к изложению