Skip navigation
Стратегии перемен
Книга

Стратегии перемен

Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена

Манн, Иванов и Фербер, 2022 more...

Читать офлайн


Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Обзор
  • Конкретные примеры
  • Рассказ инсайдера

Рецензия getAbstract

В этой книге, которую можно назвать призывом к действию, Джон Коттер, Ванесса Ахтар и Гаурав Гупта утверждают, что нынешние стремительные перемены знаменуют начало новой эпохи в бизнесе и обществе. Авторы подчеркивают, что за несколько десятилетий резко вырос индекс мировой неопределенности, что пандемия коронавируса являет собой всего лишь один пример из множества катаклизмов, обрушившихся на человечество за последнее столетие, и что количество и интенсивность таких событий со временем будут только расти. Именно поэтому миллионы людей из всех слоев общества должны взять на себя роль лидеров и стать проводниками преобразований. Только таким образом можно спасти цивилизацию.

Краткое содержание

Перемены – неотъемлемая часть жизни современного бизнеса и общества, но очень немногие организации и страны способны быстро к ним адаптироваться.

С 1960 по 2020 год число выданных в США патентов выросло в четыре раза. Количество пользователей iPhone достигло 50 миллионов в первые три месяца после начала продаж. Средняя продолжительность пребывания компании в индексе S&P 500 снизилась с 30 до 17 лет.

Скорость перемен сегодня настолько велика, что нынешняя эпоха развития бизнеса и общества, вполне возможно, подходит к концу. Масштабы изменений и инноваций во всех отраслях экономики заставляют лидеров совершать радикальные преобразования в своих организациях в стремлении угнаться за бешеным темпом. Однако и человеческая природа, и структура большинства коммерческих и государственных организаций противятся преобразованиям, тормозя их, поэтому их скорость и масштабы оказываются недостаточными. Чтобы решить эту проблему, представители всех уровней организаций и общества должны активнее брать на себя лидерские функции.

От того что преобразования осуществляются недостаточно быстро или оказываются слишком поверхностными, страдает не только бизнес. На глобальном уровне будущим поколениям угрожают пандемии, климатические изменения и другие опасности. Постепенных, осторожных организационных преобразований уже недостаточно. Мелкие, пошаговые улучшения не способны обеспечить стратегические сдвиги, соответствующие переменам во внешней среде. Вызовы, брошенные современными условиями бизнесу, государствам и обществу, требуют гибкости, скорости и умения приспосабливаться.

Об авторах

Джон Коттер – признанный авторитет в области лидерства и организационных преобразований, преподаватель Гарвардской школы бизнеса. Доктор наук Ванесса Ахтар специализируется в спортивной психологии. Гаурав Гупта помогает лидерам по всему миру воплощать в жизнь проекты по реализации изменений.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Drive Team Performance
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Повышайте психологическую устойчивость
Формируйте культуру инноваций
Разъясняйте общие корпоративные цели
Внедряйте принципы Agility
AI Transformation
Practice Transformational Leadership
Проявляйте организационную амбидекстрию
Изучите тему организационных изменений
Позитивно принимайте перемены
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Реструктурируйте организацию
Measure Digital Transformation Impact
Build Digital Culture
Высшее руководство
Формируйте организационную культуру
Strategize Digital Transformation
Цифровая трансформация
Руководите слияниями и поглощениями