Navigation überspringen
Стратегическая сессия
Книга

Стратегическая сессия

Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Альпина Паблишер, 2015 Mehr

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Стратегии и планы принято обсуждать на совещаниях или мозговых штурмах. Но совещания усыпляют участников, а мозговые штурмы попросту не работают. Лучших результатов можно добиться с помощью стратегических сессий, продуманно организующих творческий процесс и взаимодействие участников. Именно такие сессии помогают найти решение проблем, вызванных быстро меняющимися условиями современного бизнеса. За 15 с лишним лет консультанты Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон запланировали и провели сотни таких бесед по заказам компаний из 20 отраслей. В книге они подробно объясняют, в каких случаях могут понадобиться стратегические сессии и как превратить их в надежный рабочий инструмент. getAbstract рекомендует этот инновационный подход к решению сложных задач руководителям, предпринимателям, консультантам, а также преподавателям и студентам бизнес-школ.

Краткое содержание

Адаптивные проблемы

В фильме “Человек, который изменил все”, снятом по документальной книге Майкла Льюиса, менеджер бейсбольной команды Oakland Athletics Билли Бин в исполнении Брэда Питта пытается решить непростую проблему. Ему предстоит найти замену трем ключевым игрокам, которые перешли в другие клубы. Для этого Бин собирает на совещание скаутов – экспертов по отбору бейсбольных талантов. Скауты ничего нового не предлагают, они лишь перечисляют уже неоднократно обсуждавшиеся варианты. Но Бину не нужно еще одно совещание в традиционном формате. Он хочет вовлечь скаутов в обсуждение стратегии. На первый взгляд, менеджер и скауты говорят об одном и том же (им нужно создать успешную команду), а на деле – о разном. Бин считает, что команде необходим совершенно новый курс. Он понимает, что проблема, с которой они столкнулись, носит не технический, а адаптивный характер. И требует нестандартного подхода к ее обсуждению.

Мы живем в мире высокой турбулентности. Все может измениться в одночасье: цунами или политический поворот в другой части планеты могут обрушить рынки, а передовые технологии – полностью изменить бизнес-модели. Американские военные обозначают это явление термином ...

Об авторах

Крис Эртел консультирует руководителей компаний из списка Fortune 500 по вопросам стратегии. Лиза Кэй Соломон помогает топ-менеджерам в вопросах дизайна и инноваций.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Лидерство
Принимайте оптимальные решения
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Навыки для работы
Генерируйте идеи
Проявляйте организационную амбидекстрию
Освойте стратегическое мышление
Освойте метод дивергентного мышления
Инновации
Применяйте творческий подход
Стимулируйте дискуссии
Эффективно проводите совещания
Успешно решайте проблемы
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Совместно ищите творческие решения
Осуществляйте стратегическое руководство
Рассматривайте другие точки зрения
Поощряйте креативность
Задавайте нужные вопросы
Принимайте коллективные решения
Стимулируйте командную выработку идей
Применяйте дизайн-мышление