Краткое изложение Сценарии

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Сценарии книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

9 Общий

9 Применимость

8 Новизна

7 Стиль


Рецензия getAbstract

Книги о бизнесе чаще всего дают своим читателям ровно столько информации, сколько ее необходимо для того, чтобы подогреть интерес к определенной теме и заставить обратиться за профессиональной (и дорогостоящей) помощью к консультантам. Книга Кеса ван дер Хейдена – редкое исключение из этого правила. В своем масштабном труде автор представил историю сценарного планирования, объяснил, чем оно отличается от традиционного прогнозирования, и рассказал, как внедрить анализ сценариев в работу организации. По мысли автора, поняв базовую идею своего бизнеса, вы сможете разрабатывать глубокие и содержательные сценарии, благодаря которым ваша компания сумеет загодя подготовиться к воплощению того или иного варианта своего будущего. В конечном счете планирование будущего ведет к повышению качества управленческих решений. getAbstract рекомендует эту книгу топ-менеджерам, специалистам по стратегии, плановикам, а в особенности тем из них, кто недоволен принятием стратегических решений по наитию, без опоры на солидную методологическую концепцию.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как возникло и стало развиваться сценарное планирование;
  • Каковы его основные формы;
  • Какие процессы и процедуры нужны для внедрения сценарного планирования в организации;
  • Как сформировать культуру, которая бы поддерживала инициативы по сценарному планированию.
 

Об авторе

Кес ван дер Хейден – преподаватель теории управления в Нидерландской школе бизнеса при Университете Нейенроде (Нидерланды) и Темплтон-колледже Оксфордского университета (Великобритания). Один из учредителей консалтинговой компании Global Business Network. Ранее возглавлял отдел сценарного планирования в Royal Dutch/Shell.

 

Краткое содержание

Выигрышные сценарии
Сценарное планирование, которым сегодня активно занимаются многие международные компании, берет свое начало в армейских командно-штабных играх. После Второй мировой войны исследовательская организация Rand Corporation занялась анализом различных сценариев развития ...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
7
Я манипулирую тобой
Я манипулирую тобой
8
Взгляд за горизонт времени
Взгляд за горизонт времени
9
Как провести квест
Как провести квест
9
Методы принятия решений
Методы принятия решений
8
Не так уж просто
Не так уж просто
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению