Краткое изложение Техники успешного рекрутмента

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Техники успешного рекрутмента книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Книга Татьяны Баскиной – полноценное руководство к действию для рекрутера, будь то сотрудник кадрового агентства или HR-отдела предприятия. Материал в книге структурирован в соответствии с логикой “технологического процесса” рекрутмента, что делает удобным его использование в качестве справочника. Пособие содержит множество профессиональных “фишек” – советов, основанных на многолетнем опыте автора в сфере подбора персонала и кадрового консалтинга. Схемы и диаграммы помогут лучше разобраться в изложенном материале. Характерной особенностью книги является емкость и лаконичность изложения, в котором нет ничего лишнего. На страницах руководства вы не встретите историй из жизни, притч и анекдотов, зато найдете словарь профессиональных терминов и многочисленные образцы различных бланков и форм, которые станут для вас хорошим подспорьем. Нельзя не признать, что книга Татьяны Баскиной в значительной степени отражает реалии рынка труда, характерные для России, и в особенности для столицы, до кризиса 2014–2016 годов. Тем не менее приведенные в ней советы, с некоторой коррекцией на текущую ситуацию, будут полезны и в иных экономических условиях. getAbstract рекомендует эту книгу всем, чья профессиональная деятельность связана с рекрутментом, – менеджерам по подбору персонала, сотрудникам HR-служб и кадровых агентств.

Об авторе

Татьяна Баскина – специалист по подбору персонала, заместитель директора кадрового холдинга АНКОР (Москва).

 

Краткое содержание

Получение заказа

Рекрутмент – это технологический процесс, состоящий из нескольких этапов. Для вас как корпоративного рекрутера процесс поиска кандидатов на ту или иную вакансию начинается с заказа одного из руководителей, имеющих право принимать в штат компании новых сотрудников. Такой заказ лучше оформить на специальном бланке. Заполняет его сам заказчик, или же на основе разговора с ним это можете сделать вы. Следует как можно более подробно описать позицию, требования к ней, предполагаемый компенсационный пакет и карьерные перспективы. На основе собранной информации составьте “карту поиска”: в ней должны быть перечислены инструменты поиска, компании, в которых можно найти потенциальных кандидатов, а также сроки выполнения каждого из этапов процесса рекрутмента. Кроме того, попросите заказчика составить для вас несколько вопросов, с помощью которых вы сможете приблизительно оценить квалификацию кандидата. Конечно, эти вопросы он должен снабдить правильными ответами.

Поиск кандидатов

Инструменты поиска потенциальных кандидатов весьма разнообразны – от собственной базы рекрутера до корпоративной программы работы с вузами, направленной на подготовку будущих...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Идеальный командный игрок
8
Выбор сильнейших
7
Ловушки управления
7
Командос
7
Здесь становятся лидерами
7
Талант побеждает
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению