Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Джек Нэшер

Убедили!

Как заявить о своей компетентности и расположить к себе окружающих

Олимп-Бизнес, 2019

15 мин на чтение

9 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Психолог Джек Нэшер дает советы, как оценить компетентность других людей и как повлиять на то, как другие оценивают вас.

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Аналитический подход
Неизвестные факты
Начальный уровень

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Психолог и любитель угадывать чужие мысли Джек Нэшер остроумно рассказывает о приемах и методах, которые помогут вам предстать перед людьми знающим, умным, привлекательным человеком с высоким статусом. Стратегии, предлагаемые Нэшером, в основном направлены на управление субъективными впечатлениями. Он утверждает, что действительный уровень вашей компетентности очень мало значит в сравнении с воспринимаемым. Автор с удовольствием описывает, на основании каких шаблонов восприятия люди выносят суждения. Он также объясняет, как определить уровень компетентности окружающих. Ведь никак не оценивая людей, как мы будем знать, кому доверять свои личные и профессиональные поручения?

Краткое содержание

Чтобы убедить людей в своей компетентности, используйте инструменты “управления впечатлением” и соблюдайте восемь правил компетентности.

Вы думаете, что для мнения окружающих имеет какое-то значение, насколько вы компетентны на самом деле? Ничуть! Важнее всего то, как люди воспринимают вашу компетентность. Чтобы убедить их в своем профессионализме, применяйте инструменты, техники и приемы “управления впечатлением”. Умение произвести впечатление даст вам огромное преимущество в сравнении с теми, кто обладает таким же уровнем профессионализма, как и вы, но не в состоянии хоть как-то выделить себя из толпы. Эти приемы помогают соблюдать следующие восемь правил компетентности.

Первое: профессионализм и яркие способности не всегда очевидны; свои качества нужно демонстрировать.

Журналист из газеты Washington Post Джин Вайнгартен уговорил американского скрипача с мировым именем Джошуа Белла поиграть в час пик на одной из станций вашингтонского метро, делая вид, что он уличный музыкант. Белл играл на скрипке Страдивари 1713 года стоимостью в четыре миллиона долларов. Он исполнил одно из самых известных произведений для скрипки, “Чакону” из Партиты №...

Об авторе

Основатель Института переговоров NASHER Джек Нэшер – признанный авторитет в сфере оценки людей и оказания влияния, приглашенный преподаватель в Стэнфордском университете, автор бестселлеров, переведенных на разные языки. Обладатель множества наград как психолог-исследователь, член американской Ассоциации бизнес-психологов. Регулярно выступает с психологическими трюками в голливудском ночном клубе Magic Castle.