Краткое изложение Легкий разговор на трудную тему

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Легкий разговор на трудную тему книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

8 Применимость

6 Новизна

8 Стиль


Рецензия getAbstract

Большинство руководителей ненавидят обсуждать промахи подчиненных. Если не уделять пристального внимания организации подобных обсуждений трудового процесса и его результатов, то они могут оказаться одинаково неприятными как для начальника, так и для сотрудников. Автор книги описывает методику, которая поможет провести разговор о самых щекотливых вопросах. Подобные обсуждения способны зажечь в ваших подчиненных энтузиазм, помочь им работать эффективнее и с большей отдачей. И хотя некоторые примеры диалогов, приводимые автором, кажутся несколько надуманными, в книге помимо них предлагается множество списков, схем, подсказок, которые будут для вас весьма полезны. getAbstract рекомендует идеи и методы, изложенные в книге, всем руководителям, которых пугает необходимость регулярно обсуждать с подчиненными их неудачи.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как эффективно обсуждать трудности, возникающие в работе сотрудников;
  • Почему такие обсуждения важны;
  • Как проводить их, не нервничая и не обижая членов своей команды, находя при этом конструктивные решения проблем.
 

Об авторе

Марни Грин – ведущий консультант компании Management Education Group, автор блога на сайте Jobing.com, ведущая веб-семинаров на сайте HR.com.

 

Краткое содержание

Итак, вы наняли доктора Джекила и мистера Хайда
Предположим, вы переманили к себе на работу нового менеджера – настоящего лидера, пользующегося авторитетом, с впечатляющим списком заслуг и прекрасными рекомендациями. От его первых шагов вы в восторге: он собрал в свою команду отличных...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Все начальники делают это
Все начальники делают это
8
Быть начальником – это нормально
Быть начальником – это нормально
8
Почему они не работают?
Почему они не работают?
7
Дружные команды финишируют последними
Дружные команды финишируют последними
7
Лидерство в эпицентре шторма
Лидерство в эпицентре шторма
8
Как стать начальником, в команде которого хочет работать каждый
Как стать начальником, в команде которого хочет работать каждый
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению