Краткое изложение Матрица перемен

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Матрица перемен книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

8 Применимость

7 Новизна

6 Стиль


Рецензия getAbstract

В современном деловом мире любая компания, которая хочет оставаться конкурентоспособной, обязана меняться. Перемены – процесс сложный и травматичный как для организации, так и для ее персонала. Как провести свою фирму через бурное море преобразований к желанной цели? Что требует особого внимания? Как рассказать о грядущих переменах сотрудникам? О чем их следует информировать, а о чем нет? Как преодолеть их сопротивление и вовлечь в реализацию проекта? Об этом и многом другом рассказывает Олег Замышляев, основатель компании по поддержке изменений. Автор со знанием дела излагает схему преобразований, применимую для осуществления перемен любого характера и масштаба. И хотя изложению недостает конкретики, практических примеров и убедительных иллюстраций, getAbstract рекомендует этот краткий свод рекомендаций руководителям и проектным командам, внедряющим перемены.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как добиться, чтобы процесс внедрения изменений привел к желаемому результату;
  • Как избежать типичных ошибок в разработке и реализации проекта перемен;
  • Как диагностировать отношение сотрудников к такому проекту и преодолеть их сопротивление.
 

Об авторе

Олег Замышляев – директор и основатель “Мастерской Олега Замышляева”, компании, специализирующейся на внедрении и поддержке изменений, а также на разработке обучающих программ, в том числе бизнес-игр и бизнес-симуляций.

 

Краткое содержание

В жизни современной компании постоянно происходят перемены – как мелкие, так и существенные. Изменение стратегии развития, усиление ориентации на клиента, внедрение принципов бережливого производства, трансформация организационной структуры и бизнес-процессов, не говоря уже о слияниях и поглощениях, – ...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Корпоративное племя
Корпоративное племя
8
Как управление эффективностью труда убивает эффективность и что с этим делать
Как управление эффективностью труда убивает эффективность и что с этим делать
9
Готовность к росту
Готовность к росту
8
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
7
Позитивная организация
Позитивная организация
8
Руководство по улучшению бизнес-процессов
Руководство по улучшению бизнес-процессов
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению