Краткое изложение Не-босс

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Не-босс книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

9 Применимость

7 Новизна

8 Стиль

Рецензия getAbstract

В книге представлена революционная концепция, дающая ответы на вопросы, которые встают перед организациями в новых экономических условиях. Сегодня коммерческий успех определяется не столько четкой структурой управления, конкурентной борьбой и величиной прибыли, сколько интеллектуальным потенциалом, значимой для общества целью и навыками сотрудничества. К сожалению, традиционная модель управления настолько прочно вошла в систему представлений о бизнесе, что ее сложно даже подвергнуть объективному анализу, не говоря уже о критическом пересмотре или полном отказе. Новая модель управления бизнесом, которую авторы описывают с помощью красноречивого неологизма “не-босс”, не предполагает деления персонала компании на начальников, принимающих решения, и подчиненных, которые эти решения исполняют. В основе этого нового подхода к управлению лежит цель бизнеса помимо прибыли, общая ответственность за результаты, заинтересованность в своем труде. Анализ подкрепляется практическими примерами, демонстрирующими преимущества нового подхода. getAbstract рекомендует этот нестандартный – хотя, возможно, и чересчур оптимистичный – взгляд на управленческие методы будущего менеджерам, начинающим предпринимателям, преподавателям бизнес-школ, а также всем, кто ищет новые, более эффективные подходы к управлению бизнесом.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Почему традиционная модель управления организациями перестала быть эффективной;
  • В чем состоят отличия “не-босса” от руководителя традиционного типа;
  • Как укрепить организацию, положив в основу ее деятельности важную цель.
 

Об авторах

Ларс Колинд – председатель правления Grundfos, крупнейшего в мире производителя водяных насосов. Якоб Бёттер – один из основателей датского консалтингового агентства Wemind A/S.

 

Краткое содержание

Закат эпохи организационной иерархии
Многие десятилетия иерархическая система управления считалась единственно возможным вариантом руководства деятельностью любой компании. Однако изменения, произошедшие в экономике и обществе, превратили иерархическую модель в препятствие для успеха. ...

Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут.

Для вас

Подберите вариант подписки, который лучше всего вам подходит.

Для вашей компании

Мы помогаем вам выстраивать культуру непрерывного обучения.

 или войдите на сайт

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Книга включена в тематическую подборку:

  • Тематическая подборка
    Трансформация менеджмента
    Почему традиционная модель управления перестала быть эффективной и в каком направлении развивается сейчас теория менеджмента.

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики