Краткое изложение Не-босс

Jyllands-Postens Forlag, подробнее...

Купить книгу

Не-босс книга в кратком изложении
В экономике знаний уже нет места традиционной конструкции из начальников и подчиненных.

Рейтинг

8 Общий

9 Применимость

7 Новизна

8 Стиль

Рецензия getAbstract

В книге представлена революционная концепция, дающая ответы на вопросы, которые встают перед организациями в новых экономических условиях. Сегодня коммерческий успех определяется не столько четкой структурой управления, конкурентной борьбой и величиной прибыли, сколько интеллектуальным потенциалом, значимой для общества целью и навыками сотрудничества. К сожалению, традиционная модель управления настолько прочно вошла в систему представлений о бизнесе, что ее сложно даже подвергнуть объективному анализу, не говоря уже о критическом пересмотре или полном отказе. Новая модель управления бизнесом, которую авторы описывают с помощью красноречивого неологизма “не-босс”, не предполагает деления персонала компании на начальников, принимающих решения, и подчиненных, которые эти решения исполняют. В основе этого нового подхода к управлению лежит цель бизнеса помимо прибыли, общая ответственность за результаты, заинтересованность в своем труде. Анализ подкрепляется практическими примерами, демонстрирующими преимущества нового подхода. getAbstract рекомендует этот нестандартный – хотя, возможно, и чересчур оптимистичный – взгляд на управленческие методы будущего менеджерам, начинающим предпринимателям, преподавателям бизнес-школ, а также всем, кто ищет новые, более эффективные подходы к управлению бизнесом.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Почему традиционная модель управления организациями перестала быть эффективной
  • В чем состоят отличия “не-босса” от руководителя традиционного типа
  • Как укрепить организацию, положив в основу ее деятельности важную цель
 

Краткое содержание

Закат эпохи организационной иерархии
Многие десятилетия иерархическая система управления считалась единственно возможным вариантом руководства деятельностью любой компании. Однако изменения, произошедшие в экономике и обществе, превратили иерархическую модель в препятствие для успеха. ...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторах

Ларс Колинд – председатель правления Grundfos, крупнейшего в мире производителя водяных насосов. Якоб Бёттер – один из основателей датского консалтингового агентства Wemind A/S.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики