Краткое изложение Образцовые сотрудники

Как заставить своих подчиненных работать с максимальной отдачей

McGraw-Hill, подробнее...

Купить книгу

Образцовые сотрудники книга в кратком изложении
Чтобы превратить посредственных сотрудников в образцовых, научитесь ставить перед ними трудные, но интересные цели.

Рейтинг

8 Общий

9 Применимость

7 Новизна

8 Стиль

Рецензия getAbstract

Многие книги о бизнесе заполнены банальностями и не более информативны, чем этикетки на консервных банках. На первый взгляд книга Марка Мерфи принадлежит именно к этому типу литературы, о чем, казалось бы, свидетельствует даже ее тривиальный подзаголовок про сложные задачи, которые надо ставить перед подчиненными для их профессионального роста. Однако не стоит спешить с разочарованием. Автор книги – эксперт по вопросам лидерства – обобщил в ней результаты кропотливых исследований и проницательного анализа. Ведя рассказ в живой и увлекательной манере, он представляет вниманию читателей собственный метод, нацеленный на превращение заурядных сотрудников компании в подлинных профессионалов – “образцовых сотрудников”, как он их называет. getAbstract рекомендует ознакомиться с советами и рекомендациями Мерфи всем руководителям, которые заинтересованы в поддержании стабильно высокого уровня производительности в своих компаниях.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Каковы отличительные черты образцовых сотрудников
  • Почему руководителю следует ставить перед подчиненными трудные, но интересные задачи
  • Как помогать сотрудникам исправлять допущенные ошибки
  • Какие факторы укрепляют, а какие ослабляют мотивацию
  • Почему от людей, которые относятся к работе недобросовестно, нужно избавляться, какими бы ценными специалистами они ни были
  • Как превратить человека в образцового работника
 

Краткое содержание

Руководители должны вызывать симпатию или внушать страх?
Согласно исследованию, в котором приняли участие более полумиллиона представителей различных компаний, 72 процента сотрудников выполняют свои обязанности вполсилы, и 77 процентов руководителей хорошо об этом знают. Разумеется, образцовых...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторе

Марк Мерфи – учредитель и исполнительный директор консалтинговой и тренинговой компании Leadership IQ в Атланте (США, штат Джорджия). Герой публикаций в Fortune, BusinessWeek, Forbes и Washington Post.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики