Краткое изложение Оптимизм в команде

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Оптимизм в команде книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

8 Применимость

7 Новизна

8 Стиль

Рецензия getAbstract

Командно-административные методы работы уже не приносят желаемого результата. Из-под палки человек не способен работать эффективно. Для этого нужен совершенно иной подход, который основан на хорошем знании человеческой природы – потребностей, устремлений, желаний, интересов сотрудников. Именно такой подход описывает в своей книге преподаватель и консультант по вопросам организационного лидерства Шон Мерфи. В ней автор объясняет, почему следует заменить руководителей-автократов “рулевыми” – лидерами, нацеленными на установление контакта с подчиненными. Он побуждает руководителей содействовать сотрудникам в поиске целей, ценностей и смысла как в работе, так и в личной жизни. Хотя при этом вовсе не отрицается важность контроля над выполнением поставленных задач. Книга содержит большое количество таблиц и анкет, а также приложение “Программа оптимизма” – план изменений, рассчитанный на 90 дней. В качестве иллюстрации своих утверждений Мерфи приводит как результаты исследований, так и истории из жизни известных компаний. Скорее всего, многие из приведенных в книге выводов и рекомендаций вам уже известны. Тем не менее никогда не помешает повторить и обобщить пройденное. getAbstract рекомендует это практическое пособие по созданию коллектива нового типа всем руководителям, которые хотят существенно повысить эффективность работы своих подчиненных.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Почему руководители-автократы должны уступить место руководителям-“рулевым”;
  • Что необходимо сделать, чтобы сотрудники начали работать в полную силу;
  • Какие шаги следует предпринять, чтобы создать в коллективе атмосферу оптимизма.
 

Об авторе

Шон Мерфи – генеральный директор и основатель компании Switch & Shift, консультирующей по вопросам организации работы и лидерства. Преподает в Университете штата Калифорния и публикуется на тематических сайтах.

 

Краткое содержание

Не командуйте, а служите
Современным работникам не нужны начальники-командиры, указывающие, что и как делать. Им нужны лидеры, способные помочь и поддержать, создать условия, в которых члены команды смогут работать вдохновенно и творчески. Как руководителю вам нужно научиться вдохновлять...

Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут.

Для вас

Подберите вариант подписки, который лучше всего вам подходит.

Для вашей компании

Мы помогаем вам выстраивать культуру непрерывного обучения.

 или войдите на сайт

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики