Краткое изложение Первые три месяца

Стратегии успеха для новых руководителей любого уровня

Harvard Business Review Press, подробнее...

Купить книгу

Первые три месяца книга в кратком изложении
Вашу судьбу как руководителя определяют первые три месяца работы в новой должности.

Рейтинг

9 Общий

10 Применимость

8 Новизна

8 Стиль

Рецензия getAbstract

Вступление руководителя в новую должность всегда начинается с периода адаптации. За это время ему необходимо овладеть новыми знаниями, изучить новые требования и осмыслить подходы к решению новых проблем. В этой ситуации вам, скорее всего, придется отказаться от привычных методов работы даже в том случае, если эти методы когда-то доказали свою эффективность. Ваша задача – выработать собственную стратегию адаптации к новой должности, и автор книги дает на этот счет множество рекомендаций. Если вы недавно перешли на новую руководящую должность или только собираетесь это сделать, книга станет для вас источником ценнейших сведений. В частности, она рассказывает о том, как выработать правильную тактику поведения на новом месте работы, как найти общий язык с новым начальником и как быстрее освоиться с новой ролью. getAbstract рекомендует эту замечательную книгу руководителям, которым предстоит переход на более ответственную должность – благодаря рекомендациям автора этот этап их карьеры будет более успешным, быстрым и легким.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Какие первоочередные задачи должен решить руководитель, чтобы быстрее освоиться в новой должности
  • Как оценить обстановку в компании, в которой ему предстоит работать
  • Как справляться с проблемами на новом месте работы и грамотно использовать открывающиеся возможности
 

Краткое содержание

Десять главных задач нового руководителя
Получив новое назначение, руководитель должен заняться решением следующих задач: Моральная подготовка к работе на новом месте. Выйдите из роли, которую вы играли на прежнем месте работы. Постараетесь представить, какие...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторе

Майкл Уоткинс – автор программы электронного обучения Leadership Transitions, которая предназначена для руководителей, вступающих в новую должность. Эксперт-практик европейского отделения международной бизнес-школы INSEAD. Основатель компании Genesis Advisers, консультирующей топ-менеджеров.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Книга включена в тематическую подборку:

  • Тематическая подборка
    В новой должности
    Повысили вас или вы пришли на руководящую работу на новое место – вам не миновать испытательного срока.

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики