Краткое изложение План Б

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

План Б  книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

9 Общий

9 Применимость

8 Новизна

8 Стиль


Рецензия getAbstract

В бизнесе, как на войне, нужно быть готовым к любым неожиданностям. Но что делать, когда непредвиденные события все-таки происходят? Готова ли ваша компания быстро отреагировать на резкое изменение обстановки и перейти от основного плана действий (“план А”) к запасному (“план Б”)? Если нет, значит, вы в свое время не предусмотрели такой возможности. Впрочем, не все потеряно: автор этого увлекательного и просто написанного руководства по адаптивному управлению разъясняет, как правильно составить и осуществить план Б. В подтверждение своих выводов он приводит примеры из опыта таких выдающихся бизнес-стратегов, как Сэм Уолтон, Стив Джобс и Марк Цукерберг. Автор также проводит аналогию между бизнесом и военным делом, анализируя действия Дуайта Эйзенхауэра во время высадки союзных войск в Нормандии и генерала Роберта Ли во время битвы при Чанселорвилле. getAbstract рекомендует эту книгу всем руководителям компаний, которые стремятся вывести свой бизнес на новую ступень развития.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • В чем состоят преимущества модели адаптивного управления бизнесом;
  • Как применять принципы и методы адаптивного управления в деятельности компании.
 

Об авторе

Дэвид Мюррей – бизнесмен и бизнес-консультант. Является автором книги “Творческое заимствование”.

 

Краткое содержание

Все меняется – успевайте приспосабливаться
Многие компании, попав в сложную ситуацию, не могут найти из нее выход из-за того, что их лидеры не хотят отказываться от устаревших методов работы или не понимают, что настало время перейти от “плана А” к “плану Б”. Оперативную смену тактики ...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Не так уж просто
Не так уж просто
8
Заряженные на результат
Заряженные на результат
9
Взрывной рост
Взрывной рост
8
Проектируя бизнес
Проектируя бизнес
8
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
Стратегии решения каверзных бизнес-проблем
7
Я манипулирую тобой
Я манипулирую тобой
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению