Краткое изложение Путь на вершину

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Путь на вершину книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

10 Применимость

7 Новизна

7 Стиль


Рецензия getAbstract

Опытные консультанты Рон Каруччи и Эрик Хэнсен проинтервьюировали 2600 успешных топ-менеджеров и составили манифест лидеров нового поколения. С помощью суперкомпьютера Watson – самого мощного аналитического инструмента в мире – им удалось выяснить, какие черты характера, особенности поведения и действия характерны для лучших руководителей, в какой бы компании или отрасли они ни работали. Получился очень своевременный и единственный в своем роде путеводитель по продвижению к карьерным вершинам и достижению успеха на самом высоком уровне. Авторы предупреждают о ловушках, в которые может попасть начинающий топ-менеджер, и описывают простые правила, помогающие удержаться наверху. Проанализировав тысячи уроков, преподанных руководителям жизнью, Каруччи и Хэнсен обнаружили множество интереснейших корреляций. На их основе были выработаны конкретные рекомендации, что следует и чего не следует делать недавно назначенным топ-менеджерам. Давая советы, авторы описывают ситуацию без прикрас. getAbstract рекомендует эту книгу всем руководителям, делающим карьеру.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как совершить переход с уровня менеджера среднего звена на уровень топ-менеджера;
  • Как управлять, находясь на высшей руководящей позиции;
  • Как на ней удержаться.
 

Об авторах

Рон Каруччи и Эрик Хэнсен – опытные консультанты генеральных директоров и бизнес-лидеров из разных стран.

 

Краткое содержание

Молодые, да ранние
Сегодня карьера делается как никогда быстро. Повсюду можно встретить молодых топ-менеджеров, в том числе гендиректоров, но отсутствие у них опыта не может не проявляться. Неэффективность руководителей сказывается в компании на всех уровнях управления, что приводит к ...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Как управление эффективностью труда убивает эффективность и что с этим делать
Как управление эффективностью труда убивает эффективность и что с этим делать
9
Лидерство третьего уровня
Лидерство третьего уровня
7
Система вознаграждения
Система вознаграждения
8
Здесь становятся лидерами
Здесь становятся лидерами
7
Путь наверх – не единственный
Путь наверх – не единственный
Готовность к росту
Готовность к росту
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению