Эффективная командная работа требует взаимного доверия, открытости, заинтересованности в результате и стремления к общей цели.
Рецензия getAbstract
Эта книга представляет собой увлекательную притчу о руководителе, который изо всех сил старается привести в порядок дела в своей компании и сформировать слаженную команду управленцев. На примере вымышленной фирмы Decision Tech автор анализирует причины, по которым командная работа оказывается неудовлетворительной. Читатель волей-неволей постепенно начинает сопереживать действующим лицам книги, которым приходится принимать нелегкие, но крайне важные решения. Если же вы хотели бы просто и быстро узнать, как правильно организовать работу в команде, сразу переходите к последним главам, в которых автор излагает подробный план действий по диагностике пяти основных проблем в командной работе, а также дает исчерпывающие и конкретные советы по их решению. По мнению getAbstract, эта книга представляет собой немалый интерес как в познавательном, так и в развлекательном плане, а то, насколько обстоятельно вы станете ее изучать, зависит от серьезности проблем в вашей собственной команде – и вашей любви к беллетристике.
Из краткого содержания книги вы узнаете:
- В чем состоят основные принципы командной работы;
- Как они реализуются в управлении командой;
- Как лучше всего преодолеть главные препятствия для продуктивной командной работы.
Краткое содержание
Об авторе
Патрик Ленсиони – президент консалтинговой компании Table Group (США, Сан-Франциско), автор книг “Пять искушений руководителя” и “Четыре наваждения выдающегося руководителя”.
