Краткое изложение Суть перемен

Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации

Harvard Business Review Press, подробнее...

Купить книгу

Суть перемен книга в кратком изложении
Заставить людей работать по-новому помогут не логические аргументы, а воздействие на их эмоции.

Рейтинг

10 Общий

10 Применимость

9 Новизна

9 Стиль

Рецензия getAbstract

Эта книга написана по результатам опроса ее авторами 400 сотрудников из 130 компаний, сумевших успешно осуществить организационные преобразования. На ее страницах детализируется новая концепция управления преобразованиями, впервые выдвинутая одним из авторов – Коттером – в его предыдущей книге “Впереди перемен” (вышла в 1996 году). Центральная идея книги состоит в том, что компании меняются тогда, когда меняются люди, которые в них работают, а чтобы изменить людей, нужно воздействовать на их эмоции. Авторы считают, что невозможно убедить людей в необходимости что-то изменить, если опираться только на рациональные доводы. На эмоции людей лучше всего воздействовать не словами, а зримыми образами – например, видеороликами, графиками и даже особым дизайном офисных помещений. Многочисленные примеры из реального бизнеса вполне наглядно показывают, как реализуется на практике модель организационных преобразований по Коттеру. За столь детальное раскрытие темы, заявленной в ее названии, getAbstract ставит этой книге высокую оценку.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Каковы этапы проведения организационных преобразований
  • Как эти преобразования осуществляются некоторыми из ведущих компаний мира
  • Каких ошибок следует избегать, занимаясь реформированием работы своей организации
 

Краткое содержание

Суть перемен
В работе компании бывают периоды, когда она, отыскивая новые возможности для укрепления своей рыночной позиции, более всего заинтересована в стабильности. Однако в современной экономической ситуации любая организация рано или поздно встает перед выбором: научиться работать...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторах

Джон Коттер – преподаватель Гарвардской школы бизнеса, автор многочисленных статей и книг, в том числе бестселлера “Впереди перемен”. Дэн Коэн – глава консалтинговой компании Deloitte Consulting, автор собственной программы развития лидерских качеств. Часто выступает с лекциями на тему организационного поведения.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики