Краткое изложение Формула менеджмента

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Формула менеджмента книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

7 Общий

8 Применимость

6 Новизна

8 Стиль


Рецензия getAbstract

Тимур Дергунов, автор этой книги, признается, что писал ее для себя самого, только не сегодняшнего, а того, который только начинал карьеру менеджера. Книгу условно можно разделить на две части. Первая представляет собой аналог блокнота, в который автор занес все важные моменты, с которыми ему приходилось сталкиваться на работе. Это и серьезные проблемы, и разные способы решения задач с опорой как на собственный опыт, так и на сведения, почерпнутые в бизнес-литературе или у коллег. Вторая часть – это конспект основных положений и выводов из теорий в области менеджмента и управления персоналом, которые, по мнению проверившего их лично автора, достойны, чтобы использовать их в работе. В книге не так много ярких примеров из жизни, как можно было бы ожидать от успешного исполнительного директора; пересказ теорий, методик и интернет-ресурсов занимает значительную часть ее содержания. Тем не менее в ней почти нет “воды”, и на каждой странице можно найти полезную и практически применимую информацию. getAbstract рекомендует эту книгу всем начинающим менеджерам, которые пока еще не обзавелись своей собственной любимой теорией менеджмента, а также их подчиненным, если они хотят как следует разобраться в многочисленных способах, с помощью которых ими управляют.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Какие навыки нужны успешному менеджеру;
  • Чем мотивировать сотрудников;
  • Для чего нужно выращивать лидеров;
  • Как подобрать надежную команду.
 

Об авторе

Тимур Дергунов – исполнительный директор компании “Что делать Консалт”. В 2013 году был включен в рейтинг “Топ-1000 российских менеджеров” и в список топ-250 лучших директоров России.

 

Краткое содержание

Особенности национального менеджмента
Работа менеджера в России связана с рядом характерных особенностей. Первая заключается в том, что люди, как правило, друг друга не уважают. Считается, что уважение необходимо заслужить значительными трудовыми достижениями или высоким положением. Отсутствие...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Как все испортить и разорить бизнес
Как все испортить и разорить бизнес
8
Заряженные на результат
Заряженные на результат
9
Делай сегодня!
Делай сегодня!
8
Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов
Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов
9
Организационная культура и лидерство
Организационная культура и лидерство
8
Почему они не работают?
Почему они не работают?
7

Связанные каналы

Комментарии к изложению