Краткое изложение Измерение результативности работы HR-департамента
Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.
Рецензия getAbstract
Авторы книги показывают менеджерам по управлению персоналом, как функции, которые те выполняют (причем не только административные), могут влиять на прибыль компании. Для этого специалистам HR-отдела нужно изучить факторы, побуждающие сотрудников прилагать усилия для реализации корпоративной стратегии, а компании нужно внедрить новую модель компетенций для HR-специалистов. getAbstract рекомендует эту книгу прежде всего HR-менеджерам, а также руководителям всех уровней. Даже если ваш HR-отдел регулярно оценивает результаты своей работы, скорее всего, эта оценка ничего не говорит о реальном влиянии HR на финансовые показатели компании. Книга рассказывает не только о том, как перейти к использованию системы показателей эффективности, но и о том, как представлять достигнутые результаты руководству компании. Авторы представили подробные доказательства того, как правильная организация HR-менеджмента значительно повышает прибыльность компании.
Из краткого содержания книги вы узнаете:
- Зачем нужна “система обеспечения высокой производительности труда”;
- Как создать такую систему и наделить HR стратегической ролью;
- Как разработать систему показателей эффективности HR-менеджмента;
- Какими основными компетенциями должны обладать HR-специалисты;
- Как преобразовать управление персоналом в компании.
Об авторах
Брайан Беккер – профессор, заведующий кафедрой организаций и трудовых ресурсов Школы менеджмента Университета штата Нью-Йорк (Буффало, США). Марк Хьюзлид преподает стратегию управления персоналом в Ратгерском университете. Дэйв Ульрих – профессор Школы бизнеса Мичиганского университета, автор книги “Эффективное управление персоналом”.
Краткое содержание
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут.
Комментарии к изложению
-
-
12 месяцев назадЧитать нечего
