Краткое изложение Оплата труда

Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала

Kogan Page, подробнее...

Купить книгу

Оплата труда  книга в кратком изложении
Система оплаты труда должна быть не только справедливой, но и соответствовать ценностям и интересам компании.

Рейтинг

7 Общий

9 Применимость

6 Новизна

7 Стиль

Рецензия getAbstract

Эта книга представляет собой обстоятельное введение в современные представления о вознаграждении персонала за выполненную работу. По мнению ее авторов, принятая в компании система вознаграждения должна нести в себе определенный смысл, то есть сообщать сотрудникам о том, каких результатов от них ждут. Если компания хочет добиться от персонала определенных действий, она должна за это платить. Впрочем, это соображение кажется простым лишь на словах. Под влиянием целого ряда факторов система оплаты труда может измениться таким образом, что сотрудники будут получать зарплату за действия, прямо противоречащие целям бизнеса. Хотя книга Армстронга и Стивенс прежде всего рассчитана на специалистов по оплате труда, не менее успешно ее можно использовать как учебник для тех, кто изучает азы управления человеческими ресурсами. getAbstract рекомендует читателям ознакомиться с этим глубоким исследованием вопроса о политике оплаты труда, проиллюстрированным многочисленными примерами из реальной жизни.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Какие идеи лежат в основе различных подходов к управлению системой вознаграждения
  • Как эти подходы применяются на практике
  • Как добиться того, чтобы система оплаты труда была справедливой, ориентировала персонал в нужном направлении и способствовала достижению целей компании
 

Краткое содержание

Деньги и ценность выполненной работы
Система вознаграждения – это набор принятых в компании стратегий, методов и процедур материального и нематериального поощрения сотрудников. В идеале принципы вознаграждения должны полностью соответствовать целям компании, быть справедливыми и едиными...
Познакомьтесь с самым важным в этой книге за 15 минут. Узнайте больше о наших продуктах или войдите на сайт

Об авторах

Майкл Армстронг – научный сотрудник Института управленческого консультирования (Великобритания), выпускник Лондонской школы экономики, автор более десятка книг о бизнесе, включая “Управление эффективностью работы” и “Руководство по управлению человеческими ресурсами”. Тина Стивенс – специалист по вопросам вознаграждения персонала, управленческой деятельности и развитию лидерства. Оба автора тесно сотрудничают с Институтом развития персонала (Великобритания). Армстронг является партнером и бывшим старшим преподавателем, а Стивенс – почетным сотрудником Института.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Еще из этой рубрики