扫码即可阅读分享此浓缩书
Рецензия getAbstract
В этой книге последовательно и полно раскрываются принципы создания высокоэффективной команды. Ее автор не предлагает чудодейственных рецептов, способных в одночасье преобразить коллективную работу – он дает практические советы и рекомендации о том, какой вклад в общую работу должны вносить руководитель и рядовые сотрудники, почему для формирования эффективной команды требуется поддержка со стороны топ-менеджмента компании и каким образом руководитель может ускорить желаемые преобразования. В книге описаны действенные механизмы и принципы принятия решений, делового общения и проведения совещаний в успешно работающей команде. Хотя текст содержит множество примеров из консалтинговой практики самого Гуттмана, у читателя не возникает подозрения, что автор пытается рекламировать свои услуги или манипулировать фактами. Это практические пособие по организации командной работы getAbstract рекомендует как руководителям, так и рядовым сотрудникам.
Краткое содержание
Об авторе
Говард Гуттман – консультант по вопросам формирования эффективных команд, обучения топ-менеджеров и повышения производительности труда. Автор книги “Когда рушатся колоссы”. Имеет множество публикаций в ведущих отраслевых изданиях.
Другие книги на эту тему
Читайте того же автора
Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали
Связанные навыки
Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
Формируйте культуру инноваций
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Strengthen Team Collaboration
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Эффективно делегируйте полномочия
Manage People and Talent
Улучшайте опыт сотрудников
Внедряйте принципы Agility
Изучите тему групповой динамики
Управление персоналом
Инициируйте перемены снизу
Сплачивайте команду
Ясно излагайте мысли
Изучите тему этики
Управляйте командами продаж
Повышайте гибкость команды
Практикуйте лидерство-служение
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте своим временем
Овладейте деловым этикетом
Укрепляйте психологическую безопасность
Принимайте оптимальные решения
Лидерство
Будьте искренни
Build Digital Culture
Стимулируйте дискуссии
Выработайте установку на рост
Менеджмент
Придерживайтесь прозрачности в общении
Высшее руководство
Добейтесь успеха на новой работе
Позитивно принимайте перемены
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте командную выработку идей
Сотрудничайте удаленно
Софт-скиллз
Поступайте этично
Руководите людьми в периоды перемен
Поощряйте открытость в общении
Изучите тему организационных изменений
Управляйте коммуникацией в команде
Руководите удаленной/гибридной командой
Practice Transformational Leadership
Принимайте коллективные решения
Foster Team Culture
Drive Team Performance
Формируйте организационную культуру
Эффективно проводите совещания
Комментарии к изложению