Краткое изложение У руля компании

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

У руля компании книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

9

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

На членов совета директоров возлагается множество обязанностей. Они должны заботиться о процветании компании, блюсти интересы акционеров, оценивать работу исполнительного директора и выбранную стратегию бизнеса, оценивать риски. Как совмещать все эти функции, выполняя их с максимальной эффективностью? Конечно, простого решения здесь нет. Всемирно признанный эксперт в области корпоративного управления Рэм Чаран на страницах этой книги дает на этот счет замечательные рекомендации, иногда, впрочем, не совсем явно связанные с основной темой. Если вы – член совета директоров или входите в состав правления некоммерческой организации, то, по мнению getAbstract, вы найдете в этой мастерски написанной, не лишенной остроумия книге большое количество ценной информации и свежих идей.

Об авторе

Рэм Чаран консультирует топ-менеджеров и советы директоров. Автор и соавтор 15 книг о бизнесе, включая бестселлер “Искусство результативного управления”. Член правления трех компаний. Входит в число ста лучших профессионалов мира по версии журнала Directorship.

 

Краткое содержание

Непростые времена для советов директоров

Советам директоров приходится сегодня работать в непростых условиях. В ситуации, когда многие компании борются с финансовыми проблемами, а давление на них усиливается, советы директоров стали объектом критики и со стороны общественности, и со стороны руководства компаний. Реагируя на эту критику, члены советов должны действовать максимально ответственно и демонстрировать подлинно лидерские качества, а не пассивно одобрять решения руководства и выполнять наблюдательные функции. Повысить эффективность работы совета поможет обдумывание следующего ряда вопросов, касающихся наиболее распространенных проблем в работе советов директоров.

1. Правильно ли подобран состав совета директоров?

Состав совета директоров определяется спецификой отрасли, в которой работает компания, ее конкурентной позицией и особенностями бизнеса. В зависимости от этого совету директоров могут понадобиться различные специалисты. Скажем, если компания собирается выходить на рынок Китая, в состав совета нужно включить человека, который разбирается в особенностях ведения бизнеса в этой стране. Если главная проблема компании – контроль поставок, то ей необходим...


Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Талант побеждает
8
Высокий потенциал лидера
8
Исполнение
9
Лидеры на всех уровнях
8
Совет директоров: методы эффективной работы
8
Лидерство в эпоху нестабильности
8

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Выбор сильнейших
7
Всадники Апокалипсиса
8
Стремление к расцвету
8
Идеальный командный игрок
8
Лекарство для компаний-зомби
7
Готовность к росту
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению