Перейти к содержанию сайта
Формула McKinsey
Книга

Формула McKinsey

Секреты успеха от мирового лидера консалтинговых услуг

McGraw-Hill, 2016 more...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Автор этого руководства для лидеров не утомляет читателей длинными философскими рассуждениями о природе лидерской харизмы и сосредоточивается исключительно на практической стороне вопроса – технике управленческой эффективности. “Выпускник” McKinsey & Company Шу Хаттори обсуждает основные принципы формирования лидерских компетенций и делится собственным опытом, накопленным за время работы в “Фирме”. В своей книге он описывает конкретные приемы, помогающие наладить эффективную коммуникацию, работать более продуктивно, добиваться поставленных целей и превосходить ожидания как в профессиональной, так и в личной сфере. Многие из изложенных в книге 47 принципов могут показаться простыми, иногда даже банальными, но, взятые вместе, эти крупицы мудрости образуют прочный фундамент для успешного карьерного роста. В книге Шу Хаттори каждый почерпнет для себя что-то полезное, но в первую очередь getAbstract рекомендует это пособие всем действующим и будущим руководителям в качестве обязательного дополнения к личной библиотеке по развитию лидерских качеств.

Краткое содержание

Правила “выпускников” McKinsey

Консалтинговую фирму McKinsey & Company называют “фабрикой CEO”. Многие ее “выпускники” (так в McKinsey называют всех, кому довелось здесь работать) занимают руководящие посты в крупнейших компаниях мира. Так, за последние несколько лет 70 человек из McKinsey стали исполнительными директорами в компаниях из списка Fortune 500. Правила успеха, усвоенные во время работы в “Фирме”, помогают им оставаться лидерами на протяжении всей жизни. Центральное место в профессиональном и жизненном кодексе сотрудников McKinsey занимают пять проверенных практикой принципов: заниматься саморазвитием, помогать друг другу расти, уделять особое внимание управлению процессами, выкладываться на все сто и воспитывать в себе “мыслителя и писателя”.

Сосредоточьтесь на главном

Чем бы вы ни занимались, сосредоточьтесь на том, что действительно важно. Это важное будет варьироваться в зависимости от вашей сферы деятельности и обстоятельств, но вы в любом случае обязаны установить приоритеты. Определите самый краткий путь к своей цели и затем соотнесите предстоящие шаги с конкретными финансовыми результатами. Чтобы достичь максимальной сосредоточенности в условиях нехватки времени, отберите срочные задачи и займитесь ими в первую очередь. Начинайте день с работы над задачами, требующими наибольших усилий и концентрации. Такие задачи, как вычитывание текстов или ответы на электронные письма, оставляйте на вторую половину дня, когда ваша работоспособность может снизиться.

Об авторе

Шу Хаттори – бизнес-тренер, специализирующийся на развитии лидерских качеств, бывший менеджер проектов в McKinsey & Company, в секторе высоких технологий.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Эффективно общайтесь
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Лидерство
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Повышайте производительность команды
Сохраняйте позитивный настрой
Освойте навыки межличностного общения
Развивайте навыки самоконтроля
Управляйте отношениями с сотрудниками
Будьте скромны
Проводите офлайн-презентации
Развивайте эмоциональный интеллект
Воспитывайте любознательность
Вырабатывайте полезные привычки
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте командной эффективностью
Развивайте самоосознание
Управляйте собой
Станьте организованнее
Сплачивайте команду
Выработайте установку на рост
Правильно расставляйте приоритеты
Не скрывайте уязвимость
Освойте деловое письмо
Живите полной жизнью
Мотивируйте членов команды
Преодолевайте трудности
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте командами продаж
Проявляйте эмпатию
Научитесь концентрироваться
Задавайте нужные вопросы
Работайте удаленно
Развивайте лидеров
Живите осознанно
Навыки для работы
Управляйте своим временем
Управляйте людьми и талантами
Используйте цифровые средства в общении
Поддерживайте психическое здоровье
Практикуйте трансформационное лидерство
Заботьтесь о себе
Эффективно проводите совещания
Воспитывайте гибкость
Научитесь понимать себя
Предоставляйте обратную связь
Развивайте восприимчивость к коучингу
Содействуйте командной культуре
Обретите смысл
Повышайте свою продуктивность
Научитесь выступать публично
Практикуйте лидерство-служение
Повышайте психологическую устойчивость
Помогайте членам команды строить карьеру
Беритесь за трудные задачи
Поддерживайте личное благополучие
Устанавливайте личные границы
Развивайте членов команды
Умейте поддержать людей
Управляйте стрессом
Будьте ментором для сотрудников
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте своими эмоциями
Занимайтесь коучингом сотрудников