Перейти к содержанию сайта
Ценность бизнес-аналитики
Книга

Ценность бизнес-аналитики

В поисках новых путей к прибыльности

Wiley, 2011 подробнее...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Что такое бизнес-аналитика и зачем вам о ней знать? Можно поспорить, что если вы не работаете в этой области, то все, что связано с бизнес-анализом, кажется вам загадкой. Книга представляет собой доступно написанное введение в бизнес-аналитику, в котором даются советы, как аналитикам и сотрудникам других подразделений выработать общий язык, чтобы вместе заниматься повышением продуктивности и рентабельности. Благодаря наглядным графическим материалам и четким формулировкам терминов эту книгу можно использовать в качестве пособия как в вводном курсе бизнес-анализа, так и в курсе повышения квалификации. По мнению getAbstract, она также будет полезна специалистам-аналитикам, которые хотели бы продемонстрировать ценность своих усилий для организации, и всем, кому интересно узнать, зачем в бизнесе нужны сложные статистические расчеты, математические модели и базы данных.

Краткое содержание

Зачем нужна бизнес-аналитика

В распоряжении современных компаний имеется больше данных, чем они способны обработать и использовать. Руководителям остро необходимы такие методы упорядочения колоссального объема информации, которые позволили бы оценивать ее актуальность и значение для ведения бизнеса. Эту задачу и берут на себя бизнес-аналитики. Под анализом обычно понимают любые операции с данными, в результате которых появляется новое знание. Бизнес-анализ – это использование аналитических методов для получения важных для бизнеса результатов. Он не только помогает делать выводы из исходных данных, но и подсказывает стратегию действий. В работе компаний бизнес-анализ применяется на трех уровнях стратегического планирования.

  1. Организационное планирование. Это общий взгляд на бизнес-среду, состоящий в анализе рынка, выборе перспективных сегментов, определении целей для поглощения и развитии ключевых компетенций компании для выполнения этих задач.
  2. Бизнес-планирование. На этом уровне фирма планирует, каким образом она будет выделяться на рынке, контролировать издержки и вести работу с поставщиками.
  3. Функциональное планирование.

Об авторе

Эван Стаббз – региональный менеджер SAS Australia/New Zealand по решениям в области бизнес-аналитики. Консультирует организации по вопросам использования бизнес-анализа.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

AI Transformation
Контролируйте финансовые результаты
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Discover and Understand Digital Technologies
Drive AI Transformation
Управляйте цифровым маркетингом
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Внедряйте стратегии ESG
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Управляйте капиталом
Manage Learning and Development
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Strategize Digital Transformation
Повышайте цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Анализируйте конкурентную среду
Leverage AI for Business Strategy
Ясно излагайте мысли
Объясняйте ценность предложения
Develop Financial Literacy
Поставьте бизнес-цели
Планируйте финансовые результаты
Применяйте маркетинг на основе данных
Discover AI Use Cases
Стратегически подходите к инновациям
Освойте бюджетирование
Разъясняйте корпоративную стратегию
Создавайте инновационные бизнес-модели
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Управляйте своими клиентами
Discover Economy
Изучите бизнес-модели
Эффективно общайтесь
Эффективно анализируйте данные
Освойте стратегическое мышление
Создайте бизнес-план
Measure Digital Transformation Impact
Разрабатывайте финансовые планы
Измеряйте влияние L&D на результаты
Работайте с финансовыми показателями
Оценивайте инвестиционные проекты
Measure AI Business Impact
Руководите операционным планированием
Ведите стратегическое планирование
Составляйте бизнес-обоснования
Управляйте развитием бизнеса
Discover and Understand Data Analytics and Big Data
Освойте аналитическое мышление
Умейте объяснять данные