مراجعة لـ

أسرع، أكثر أماناً، أكثر سعادة

النماذج السلبية والنماذج الفعالة للرشاقة المؤسسية

Zsolt Berend, Simon Rohrer, Jonathan Smart و Myles Ogilvie • IT Revolution Press • 2020

تم نشر المراجعة أدناه لأول مرة في مجلة getAbstract في 5 нояб. 2025 г..
لقد قمنا بمراجعة هذا العنوان لك حيث لا يمكننا حاليًا تقديم ملخص.

القيمة والنتائج

بواسطة getAbstract Editorial Team

يوناثان سمارت، خبير الممارسات الرشيقة ومفكر ريادي ومتحدث ومدرب، يقدم لك خارطة طريق للعقلية التي تحتاجها لتبني المنهجيات الرشيقة (Agile) أو اللين (Lean).

في مشهد اليوم المتغير والمليء بـ«المجهولات المجهولة»، تفشل أساليب العمل التوجيهية القديمة في جميع المشاريع باستثناء أبسطها. يقدّم الخبير في المرونة، جوناثان سمارت، بمساعدة مدربي التغيير والمرونة زولت بيرند، وسيمون روهر، ومايلز أوجلفي، أنماطًا وسلوكيات مناهِضة تساهم في تعزيز أو تعطيل القيمة التجارية الحديثة.

في هذا الكتاب، الفائز بالميدالية البرونزية ضمن جوائز أكسيوم لكتب الأعمال في القيادة، يستعرض سمارت كيف أن القادة غالبًا ما يركّزون على المنهجيات — مثل تبني أجايل فقط لأجلها — بدلًا من التركيز على القيمة والنتائج. ينصح سمارت، بدلاً من ذلك، القادة بتعزيز أنماط عمل تدعم المرونة المؤسسية.