Перейти к содержанию сайта
اللعبة اللامتناهية
مراجعة لـ

اللعبة اللامتناهية

الرأسمالية والتنمية في العالم الثالث

Simon SinekPortfolio • 2018

ما بعد ألعاب المحصلة الصفرية

بواسطة getAbstract Editorial Team

إن تبني رؤية بعيدة المدى نحو المصلحة العامة يمكن أن يلهم فريق العمل ويعزز التزام الجميع.

القادة العظماء يهيّئون الظروف التي تُمكّن موظفيهم من الازدهار. ويشمل ذلك ثقافة تتسم بالأمان النفسي والثقة، حيث يستمتع الموظفون بالاستقلالية والأمان أثناء سعيهم نحو غاية تتجاوز الذات أو المال — وهي الغاية التي يصفها المؤلف والمتحدث التحفيزي والمستشار سيمون سينك بـ “القضية العادلة”. 

معظم الشركات تلاحق أهدافاً قصيرة المدى مثل أن تكون الأولى، لكن القادة الحكماء ينظرون إلى ما هو أبعد من هذه الألعاب القائمة على الربح والخسارة. فهم يتخيلون أين سيكون تنظيمهم بعد أجيال، سعياً وراء أهداف مستحيلة تغيّر العالم. لدى سينك قضيته العادلة الخاصة، التي يعرّفها بأنها صناعة عالم يمكن للجميع تقريباً أن يشعر فيه بالإلهام والأمان والرضا من خلال عملهم.


علق على هذه المراجعة