Перейти к содержанию сайта
المنظمة القائمة على المهارات
كتاب

المنظمة القائمة على المهارات

الرحلة إلى مؤسسة الجيل القادم

MIT Press, 2024 подробнее...

اشترِ الكتاب



تقييم التحرير

8

الصفات

  • قابل للتطبيق
  • أمثلة ملموسة
  • موضوع ساخن

توصية

في عالم العمل سريع التطور اليوم، يتعين على المؤسسات والعاملين على حد سواء إعطاء أولوية لتحديد وتطوير وتوظيف مهارات الموظفين. في هذا الدليل المفيد، يقدّم خبراء إدارة المواهب رافين جيسوثاسان وتانوج كابيلاشيرامي إطار عمل لنهج يركّز على المهارات في إدارة المواهب وتصميم العمل يجعل الشركات أكثر مرونة وقدرة على مواجهة التحديات وتحقيق أداء عالٍ. وتستعرض دراساتهم التفصيلية كيف يمكن تفكيك الوظائف إلى مهام محددة, والاستفادة من الأسواق الداخلية للمواهب, وتعزيز ثقافة التعلم المستمر لتصبح المؤسسة قائمة على المهارات.

ملخص

استبعد نموذج التنظيم القائم على الوظائف لصالح نهج يرتكز على المهارات.

تعيد تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI) والأتمتة رسم ملامح طريقة تنظيم الأفراد والشركات لأعمالهم وأدائهم للمهام. وحتى تتمكن المؤسسات من تحقيق الاستفادة الكاملة من الأتمتة، لا بد أن تحدد وتطور المهام الفردية والمهارات التي تشكل جوهر العمل، بدلاً من التركيز في المقام الأول على المسميات الرسمية للأدوار.

وعليهم أن يستفيدوا من نماذج العمل البديلة، مثل العمل الحر والاقتصاد التشاركي والأدوار المعتمدة على المشاريع، التي تركز على القدرات الفردية والمهارات المحددة. كما ينبغي على الشركات أن تتجاوز أوصاف الوظائف الضيقة وممارسات التوظيف المقيدة التي تحد من التنوع وتقلل من قيمة المهارات.

تمنح المهارات العاملين والشركات القدرة على البقاء في صدارة المنافسة في عالم العمل المتغير.

في سوق عمل سريع التحول، ينبغي للأفراد مواصلة تطوير مجموعات متنوعة وقابلة للتكيف من المهارات لضمان استمرار ملاءمتهم لسوق العمل. وتشمل المهارات الأكثر طلباً التفكير النقدي، والإبداع، والذكاء العاطفي، والثقافة الرقمية.

إن تفضيل الجيل زد للعمل المرن والهادف، والاستقلالية، والتنوع، يدعم النهج القائم على المهارات أولاً. تعيد المؤسسات الرائدة في اقتصاد المهارات الجديد مثل Standard Chartered، وهي مؤسسة مصرفية عالمية، النظر في كيفية هيكلة، ومكافأة، وتطوير المواهب لديها. وقد استبدلت هذه الشركات التسلسلات الوظيفية الجامدة بهياكل عمل مرنة وسريعة الاستجابة. وتستثمر هذه الشركات في تطوير المهارات، وتستخدم البيانات لمواءمة مهارات العاملين مع احتياجات الأعمال، وتعتمد الجزئيات المعرفية التي تثبت التخصص في مجموعات محددة من المهارات.

حول المؤلفين

رافين جيسوثاسان يقود قسم خدمات التحول في شركة ميرسر، ويساهم في أعمال المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF). تانوج كابيلاشيرامي يشغل منصب الرئيس التنفيذي للاستراتيجية والموارد البشرية في بنك ستاندرد تشارترد.


علق على هذا الملخص

المزيد حول هذا الموضوع

المهارات ذات الصلة

Корпоративные финансы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление соблюдением норм и рисками
Лидерство
Используйте ИИ для продаж
Менеджмент
Маркетинг
Производство и логистика
Продажи
Понимать ИИ
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для прототипирования
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ для оптимизации склада
Трансформация с использованием ИИ
Используйте ИИ для кибербезопасности
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для планирования пополнения запасов
Используйте ИИ для планирования производства
Используйте ИИ для оптимизации SEO
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Изучите случаи использования ИИ
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для генерации маркетингового контента
Используйте ИИ для соблюдения норм
Стратегически подбирайте должностные роли
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Используйте ИИ для встреч
Организуйте для ИИ
Используйте ИИ для юридических исследований
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Откройте для себя примеры использования ИИ в медиа и развлекательной индустрии
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Управление персоналом
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Используйте ИИ для автоматизации обслуживания клиентов
Используйте ИИ для презентаций
Используйте ИИ для поиска клиентов
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для коучинга и развития