导读荐语
人力资源管理者努力为公司创造价值。然而,不少公司仍视人力资源部门为成本中心,并将一些流程(如福利管理、薪酬和招聘等)外包。但韦恩·卡西欧(Wayne Cascio)和约翰·布德罗(John Boudreau)认为人力资源管理者应停止外包以服务交付为基础的职能。相对地,他们认为,人力资源部门应该使用决策管理工具和分析模型来衡量并反馈其作为财政和战略资源的影响。作者讨论了如何评估和管理人力资源实务的主要领域,包括了缺勤、招聘、人员配置、福利、工作生活平衡、培训和员工态度等方面。他们还通过实际案例研究,向读者展示了如何应用数学模型。读者可以将这本书作为实用指南而不是学术或者统计论文。虽然处理数学问题会有一定的挑战性,但通过熟悉这些评估工具,人力资源专业人士会有很大的收获。
浓缩书
关于作者
韦恩·卡西欧(Wayne F. Cascio)在科罗拉多大学丹佛分校任教,著有《人力资源成本》(Costing Human Resources)一书,该书被奉为该领域的经典著作。约翰·布德罗(John W. Boudreau)在美国南加州大学任教,是公认的人力资本和竞争优势方面的权威。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Контролируйте финансовые результаты
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Предпринимательство
Высшее руководство
Внедряйте стратегии ESG
Инновации
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Leverage AI for Management
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте капиталом
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте операциями цепочки поставок
Управляйте командами и отделами
Личностный рост
Планируйте финансовые результаты
Ведите стратегическое планирование
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Understand Economics
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поддерживайте личное благополучие
Проводите аттестации
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте изменениями
Анализируйте и контролируйте затраты
Составляйте бизнес-обоснования
Manage People and Talent
Переобучайте и повышайте квалификацию
Эффективно распределяйте ресурсы
Develop Team Members
Работайте с финансовыми показателями
Принимайте решения на основе данных
Эффективно удерживайте персонал
Освойте бюджетирование
Use AI for Workforce Planning
Оценивайте кандидатов
Develop Financial Literacy
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Use AI for Performance Tracking
Определяйте пробелы в навыках
Measure AI Business Impact
Обеспечивайте комплаенс в сфере HR
Изучите тему бизнес-обоснования для ESG
Повышайте вовлеченность сотрудников
Use AI for Learning & Development
Choose AI Priorities
Изучите тему человеческого поведения
Управляйте вознаграждением
Менеджмент
Leverage AI for HR
Используйте аутсорсинг и офшоринг
Manage Learning and Development
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Разрабатывайте стратегии найма
Обретите смысл
Кейсы из практики HR
Оптимизируйте использование ресурсов
Проводите опросы сотрудников
Повышайте организационную эффективность
Управление персоналом
Измеряйте влияние L&D на результаты
Изучите экономику кадровых ресурсов
Привлекайте и нанимайте персонал
Используйте HR-технологии
Управляйте производительностью
Поддерживайте благополучие сотрудников
Повышайте производительность персонала
Оценивайте сотрудников
Управляйте талантами
Оценивайте инвестиционные проекты
Стратегически подбирайте должностные роли
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓