导读荐语
新冠疫情给企业领导人带来了前所未有的挑战。在尝试了解最新信息的同时,他们还必须维持公司的正常运转,在帮助受惊的员工同时维持秩序。通常情况下,疫情促进了同情和合作,但作者马克·高尔斯顿博士和戴安娜·亨德尔博士( Dr. Mark Goulston and Dr. Diana Hendel )向我们详细阐明了,疫情同样也也揭露了关于灾难计划的不足之处。他们解释了一个全面的、深思熟虑的处理危机的策略,如何能够改善你的相关准备,并确保公司组织的稳定性。他们警告道,创伤比正常的压力要严重得多,人们大大低估了它对公司的影响,但你可以为此采取一些行之有效的措施。
浓缩书
关于作者
作者和经委员会认证的精神病学家马克·高尔斯顿博士(Dr. Mark Goulston)是前联邦调查局和警察的人质谈判培训师。戴安娜·亨德尔(Diana Hendel)则是药学博士,曾任医院的首席执行官,目前是一名领导力教练和顾问。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Enhance Cybersecurity
Улучшайте опыт сотрудников
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте финансовыми рисками
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Софт-скиллз
Высшее руководство
Боритесь с сексуальным харассментом
Преодолевайте трудности
Respond to Security Incidents
Поддерживайте психическое здоровье
Поддерживайте благополучие сотрудников
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Укрепляйте психическое здоровье людей
Navigate Leadership Challenges
Управляйте кризисными коммуникациями
Изучите тему организационных изменений
Используйте сценарное планирование
Управляйте финансовыми кризисами
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте кризисами
Руководите в периоды кризисов
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓