Перейти к содержанию сайта
你的领导潜能
书籍

你的领导潜能

超凡的高管风度

McGraw-Hill, 2016 подробнее...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

大多数商业人士在定义“高管风度”时会说“我看到它时就能明白!”高管风度的准确定义可能不是对每个人都很重要,但是对于在晋升时受阻的管理人员而言,如果老板认为他们缺乏这一关键特质,那么他们得知道该怎么做才行。老板们说不出具体是什么原因阻碍了你的晋升,但他们可能会这样想:“我不能提拔你是因为你缺少一种特质,但我说不清是什么。”咨询师苏珊·贝茨(Suzanne Bates)在本书中阐释了高管风度的本质、重要性和培养方法。她将高管风度划分为3个“维度”,共15个行为“方面”。getAbstract将这本富有启迪性的实用手册推荐给以下人群:

  • 志存高远的管理者
  • 寻觅投资的创业者
  • 以及不知如何界定自己所需的人力招聘专员。

浓缩书

舞台更大

高管的职业生涯每前进一步,面对的舞台就会更大,风险也更大。他们先前行之有效的优点在更高的职位上可能就不够用了。作为一个“拐点”,新角色或晋升的挑战需要“高管风度”或者说“影响、吸引、匹配、动员和激励人们行动的能力”。

某些商业人士以为,高管风度只是锦上添花之物。但是这种观点忽略了高管风度在现实中的力量。高级管理职位要求管理者具备相应的高管风度。如果老板符合人们对高管的公共认知,那么员工会更加卖力。纯粹从个人层面而言,在大多数公司里,你必须展现出高管风度才能获得加薪或晋升。虽然行业知识和管理才干是进入企业高管层的基本要求,但是如果缺乏高管风度,晋升是不可能的。高管风度将更多明确的技能作为高级管理职位的基本要求。

“神秘的未知因素”

几十年来,高管风度一直是领导力中的未知因素。大多数商业人士根本无法定义它。为了定义高管风度,一大批专家(包括管理心理学家)在数年内进行了广泛的研究。他们发现,高管风度的属性来源于软技能——“社会情感特质”。这些特质同技术专长和商业敏锐度一样,对企业成功至关重要。

关于作者

贝茨通讯CEO苏珊·贝茨(Suzanne Bates)是一位作家、CEO指导师和领导力专家,著有《像CEO一样说话》《发现你的CEO特质》《像CEO一样行动》。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Drive Team Performance
Foster Team Culture
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Manage People and Talent
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Формируйте организационную культуру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте лидеров
Повышайте психологическую устойчивость
Внедряйте коучинг высших руководителей
Navigate Leadership Challenges
Преодолевайте трудности
Развивайте карьеру
Формируйте свой имидж
Manage Learning and Development
Будьте искренни
Осуществляйте стратегическое руководство
Выстраивайте отношения с руководством
Развивайте навыки мышления
Укрепляйте уверенность в себе
Develop Team Members
Кейсы из практики высшего руководства
Освойте навыки межличностного общения
Leverage AI for Leadership
Внедряйте программы коучинга
Выработайте установку на рост
Софт-скиллз
Изучите тему организационной культуры
Устанавливайте карьерные цели
Use AI for Coaching and Development
Учитесь всю жизнь
Развивайте навыки самоконтроля
Изучите типы личности
Оценивайте свои навыки
Ориентируйтесь в офисной политике
Помогайте членам команды строить карьеру
Practice Transformational Leadership
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Высшее руководство
Будьте ментором для сотрудников
Выработайте привычку учиться
Растите как женщина-лидер
Изучите тему организационных изменений
Станьте подопечным ментора
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте собой
Развивайте самоосознание
Лидерство
Научитесь понимать себя
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте своим влиянием лидера
Личностный рост
Занимайтесь коучингом сотрудников