导读荐语
“二战”时期英勇无畏的英国首相丘吉尔是一名洞察力极强的领导人。在两次世界大战前,他都是最早就德国的军事威胁提出警告的政治家之一。他是如何发现的?他定期走访英国的基层军队和基层政府官员以了解真实情况。同样的道理,你也应该深入公司的基层,这样才能够准确公正地了解情况,防患于未然。在这本案例翔实而又短小精悍的著作中,管理学教授迈克尔·罗伯托向我们解释了为什么发现问题比解决问题更困难。他向我们展示了隐藏的危机可能会给公司造成致命的危险。getAbstract将这本引人入胜的书推荐给身处不同层次的经理人员。在你的商业巨舰撞向冰山之前能够先知先觉而幸免于难。
浓缩书
关于作者
迈克尔·罗伯托(Michael A. Roberto)是位于美国罗德岛州(Rhode Island)史密斯菲尔德的布莱恩特大学(Bryant University in Smithfield)的管理学教授。他是一名战略决策和高级管理团队专家。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Развивайте навыки мышления
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Принимайте оптимальные решения
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Выработайте установку на рост
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему человеческого поведения
Подвергайте сомнению предположения
Освойте межкультурное общение
Будьте скромны
Поощряйте эксперименты
Успешно решайте проблемы
Управляйте людьми и талантами
Инновации
Освойте научное мышление
Воспитывайте любознательность
Высшее руководство
Изучите тему общения
Применяйте творческий подход
Поощряйте открытость в общении
Воспитывайте терпимость к неудачам
Ясно излагайте мысли
Управляйте трудными разговорами
Научитесь вести разговор
Управляйте коммуникацией в команде
Освойте критическое мышление
Правильно слушайте
Выстраивайте отношения с руководством
Придерживайтесь прозрачности в общении
Эффективно общайтесь
Учитесь на продуктивных неудачах
Освойте метод логического рассуждения
Софт-скиллз
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓