导读荐语
作为六西格玛专家,霍利·A·达克沃斯和奥德利亚·霍夫梅尔在本书中阐述了如何为公司的长久经营制定可行的改进方案。书中给出的案例是日本Kongo Gumi公司,成立于公元578年,至今已有近1500年的历史。作者认为,多数公司为社会责任制定的持续改进方案都大同小异且过于简单。运用六西格玛,作者对透明度、合理的劳动实践、社区参与和环境影响进行分析。本书虽然写作方式缺少灵活性,术语较多,但其极具操作性的思维理念价值极高。
浓缩书
关于作者
霍利·A·达克沃斯(Holly A. Duckworth)是“六西格玛黑带”,也是美国质量协会的志愿领袖;奥德利亚·霍夫梅尔(Andrea Hoffmeier)是“六西格玛黑带”,擅长领域包括市场营销、产品开发、质量管理以及组织卓越。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Трансформация с использованием ИИ
Корпоративные финансы
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Отрасль авиаракетостроения и ВПК
Отрасль потребительских товаров
Рынки России
Отрасль розничной торговли
Транспортно-логистическая отрасль
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Обеспечивайте качество продукции
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление соблюдением норм и рисками
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Лидерство
Используйте ИИ для управления
Принимайте оптимальные решения
Управляйте капиталом
Управляйте финансовыми рисками
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте операциями цепочки поставок
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Анализ региональных рынков
Личностный рост
Навыки для работы
Проводите непрерывное совершенствование
Создавайте инновационные бизнес-модели
Оценивайте инвестиционные проекты
Управляйте климатическими рисками
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Организуйте процесс создания инноваций
Проводите дью-дилидженс
Снижайте углеродный след
Формируйте культуру инноваций
Успешно решайте проблемы
Проблемы отрасли розничной торговли
Производство и логистика
Внедряйте зеленые технологии
Подвергайте сомнению предположения
Изучите примеры устойчивого развития
Используйте ИИ для оценки рисков
Инновации
Создавайте устойчивые инновации
Проблемы авиаракетостроения и ВПК
Проблемы транспортной отрасли
Освойте критическое мышление
Используйте сценарное планирование
Обеспечьте устойчивость цепочки поставок
Применяйте творческий подход
Лучшие практики отрасли потребтоваров
Управляйте рисками
Управляйте рисками цепочки поставок
Поставьте бизнес-цели
Выявляйте риски в цепочке поставок
Формируйте организационную культуру
Внедряйте стратегии ESG
Применяйте методы системного мышления
Применяйте методы кайдзен
Устойчивое развитие
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓