导读荐语
管理者倾向于透过当前的职责和职位来评估员工的技能。但实际上,员工还拥有额外的技能和热情,希望能够一展身手,而这些都可以为公司所用。人力资源与变化管理专家艾迪·戈德堡和凯利·史蒂文-韦斯从各行各业的不同公司中选取了生动的案例,提出了六大核心原则,帮助组织用好员工的技能。通过新的方式用好现有员工,就能打造敏捷组织,从而应对瞬息万变的新数字经济。
浓缩书
关于作者
艾迪·戈德堡(Edie Goldberg)博士是全国著名的人才管理和组织发展专家,重点关注如何设计人力资源流程来吸引、激励和留用员工。凯利·史蒂文-韦斯(Kelley Steven-Waiss)是HERE Technologies的前首席人力资源经理,创建了云端人才动员平台Hitch Works并担任首席执行官。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Drive AI Transformation
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Улучшайте опыт сотрудников
Execute Digital Operations
Лидерство
Leverage AI for HR
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Управляйте продуктовыми инновациями
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Софт-скиллз
Навыки для работы
Формируйте культуру инноваций
Формируйте организационную культуру
Use AI for Workforce Planning
Новые модели работы
Управляйте талантами
Внедряйте принципы Agility
Повышайте гибкость команды
Повышайте вовлеченность сотрудников
Сотрудничайте с другими отделами
Manage People and Talent
Используйте HR-технологии
Настройте работу для себя
Менеджмент
Управление персоналом
Изучите тему организационных изменений
Управляйте разработкой продуктов
Organize for AI
Разрабатывайте стратегии найма
Инновации
Стратегически подбирайте должностные роли
Освойте навыки сотрудничества
Plan AI Workforce Transformation
Позитивно принимайте перемены
Определяйте пробелы в навыках
Переобучайте и повышайте квалификацию
Build Digital Culture
Реструктурируйте организацию
Use AI for Skills Matching
Выработайте привычку учиться
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте внутреннюю мобильность
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓