导读荐语
管理者倾向于透过当前的职责和职位来评估员工的技能。但实际上,员工还拥有额外的技能和热情,希望能够一展身手,而这些都可以为公司所用。人力资源与变化管理专家艾迪·戈德堡和凯利·史蒂文-韦斯从各行各业的不同公司中选取了生动的案例,提出了六大核心原则,帮助组织用好员工的技能。通过新的方式用好现有员工,就能打造敏捷组织,从而应对瞬息万变的新数字经济。
浓缩书
关于作者
艾迪·戈德堡(Edie Goldberg)博士是全国著名的人才管理和组织发展专家,重点关注如何设计人力资源流程来吸引、激励和留用员工。凯利·史蒂文-韦斯(Kelley Steven-Waiss)是HERE Technologies的前首席人力资源经理,创建了云端人才动员平台Hitch Works并担任首席执行官。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управление обучением и развитием
Управляйте продуктовыми инновациями
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Повышайте вовлеченность сотрудников
Используйте технологии L&D
Позитивно принимайте перемены
Управляйте талантами
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Изучите тему организационного обучения
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Внедряйте принципы Agility
Руководите людьми в периоды перемен
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Добейтесь успеха на новой работе
Управление персоналом
Помогайте членам команды строить карьеру
Будущее работы
Формируйте культуру обучения
Направляйте команды в переходе к ИИ
Используйте ИИ для управления
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте командной эффективностью
Управляйте командами и отделами
Используйте платформы деловых контактов
Воспитывайте гибкость
Влияние ИТ на работу
Управляйте разработкой продуктов
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте гибкость команды
Развивайте членов команды
Включите цифровую организацию
Проводите адаптацию новых сотрудников
Совершенствуйте навыки
Менеджмент
Сотрудничайте с другими отделами
Практикуйте предпринимательский подход
Ведите поиск работы правильно
Используйте ИИ для HR
Реструктурируйте организацию
Управляйте своим обучением
Выстраивайте бренд работодателя
Инновации
Оценивайте кандидатов
Задействуйте социальное обучение
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему организационных изменений
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для обучения и развития
Стимулируйте сотрудничество
Используйте HR-технологии
Новые технологии для работы
Освойте навыки сотрудничества
Организуйте для ИИ
Новые модели работы
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Навыки, необходимые в будущем
Нанимайте разнообразные таланты
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Разрабатывайте стратегии найма
Настройте работу для себя
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для поиска талантов
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Формируйте организационную культуру
Создайте цифровую культуру
Выработайте установку на рост
Переобучайте и повышайте квалификацию
Учитесь всю жизнь
Определяйте пробелы в навыках
Стратегически подбирайте должностные роли
Формируйте культуру инноваций
Выработайте привычку учиться
Используйте ИИ для сопоставления навыков
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓