Skip navigation
前进
书籍

前进

职业生涯的终极指南

Wiley, 2019 more...

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 实例

导读荐语

周末结束了,你有严重的周一综合症。毫无意义的会议邀请塞满了邮箱,让人头大。同事们在团队项目上偷懒,而你知道,因为上司不赏识你,最后背锅的肯定是自己。要求加薪没有什么意义,你也不可能得到晋升。这些听起来很熟悉吗?不要害怕,加里·伯尼森 的《前进:你职业生涯的终极指南》来了。本书中的建议会帮助你掌控自己的工作时间,这样你就会不再讨厌自己的工作,可以开启有收获的职业生涯。

浓缩书

你拥有推动自身职业发展的技能。

当你感到职业发展停滞时,可能会忍不住将其归咎于你的上司、团队或公司。很少人能意识到,要根据自己的职业现状采取行动。有些人认为自己采取了正确行动,但其实并没有。大多数的职业路径都遵循六个阶段,但每个角色阶段的顺序和时间长短有所不同:

  1. 跟随者——刚开始工作的年轻员工属于这一类。
  2. 合作者——这类员工和同事一起工作,并培养更好的人际交往能力。
  3. 指导者——这类员工已经学习了足够的技能,可以指导他人。
  4. 管理者——这类员工可以负责更大的团队、项目和目标。
  5. 影响者——这类角色较少亲力亲为,可能要领导多个部门。
  6. 领导者——这类角色主要负责委派工作和激励他人实现目标。

上班族可以通过机构内晋升或跳槽去新公司来实现升迁。为了在机构内升职,要达到与公司目标相关的、清晰且可量化的一系列业绩。通过加入团队,来增长知识和展现忠诚。善于发现被忽视的可改进领域,并且以更高职务的标准要求自己。在机构外寻找机会,建立人际关系网,以保持别的地方对你敞开大门。

关于作者

加里·伯尼森 (Gary Burnison) 是咨询公司光辉国际(Korn Ferry)的首席执行官,并著有其他商业书籍。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Привлекайте и нанимайте персонал
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте производительностью
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Задавайте нужные вопросы
Высшее руководство
Станьте подопечным ментора
Управление обучением и развитием
Управляйте командами продаж
Разъясняйте общие корпоративные цели
Управляйте трудными разговорами
Практикуйте осознанность
Изучите тему эмоций
Приучайте сотрудников к ответственности
Навигируйте лидерскими вызовами
Развивайте навыки самоконтроля
Повышайте гибкость команды
Формируйте культуру обучения
Софт-скиллз
Изучите тему социального поведения
Будьте активны в любом возрасте
Освойте навыки межличностного общения
Поддерживайте личное благополучие
Воспитывайте гибкость
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте людьми и талантами
Успешно работайте за рубежом
Эффективно делегируйте полномочия
Изучите типы личности
Учитесь на своем опыте
Менеджмент
Инициируйте перемены снизу
Настройте работу для себя
Руководите в периоды кризисов
Мотивируйте членов команды
Умейте объяснять данные
Берите на себя личную ответственность
Изучите подходы к лидерству
Поддерживайте психическое здоровье
Управляйте командами и отделами
Переобучайте и повышайте квалификацию
Ориентируйтесь в офисной политике
Договаривайтесь об условиях найма
Изучите тему человеческого поведения
Устанавливайте личные границы
Укрепляйте уверенность в себе
Обновляйте резюме и портфолио
Применяйте творческий подход
Проводите собеседования с кандидатами
Выработайте установку на рост
Развивайте навыки мышления
Позитивно принимайте перемены
Разъясняйте корпоративную стратегию
Определите свои сильные стороны
Воспитывайте в себе благодарность
Навыки для работы
Стимулируйте сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Управляйте своими эмоциями
Повышайте психологическую устойчивость
Избавьтесь от неуверенности в себе
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте коммуникацией в команде
Развивайте членов команды
Ведите поиск работы правильно
Изучите тему культурных различий
Беритесь за трудные задачи
Стимулируйте дискуссии
Растите как женщина-лидер
Воспитывайте любознательность
Будьте ментором для сотрудников
Сплачивайте команду
Делайте презентации потенциальным клиентам
Развивайте лидеров
Используйте платформы деловых контактов
Научитесь адаптироваться к переменам
Не скрывайте уязвимость
Повышайте культурную компетентность
Используйте цифровые средства в общении
Сотрудничайте с другими отделами
Управляйте своим влиянием лидера
Стратегически подходите к нетворкингу
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Создайте краткую личную презентацию
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Умейте поддержать людей
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Используйте невербальный язык
Управляйте личной репутацией
Проводите онлайн-презентации
Придерживайтесь прозрачности в общении
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Преодолевайте трудности
Умейте общаться с трудными людьми
Добейтесь успеха на новой работе
Укрепляйте психологическую безопасность
Выстраивайте отношения с руководством
Выработайте привычку учиться
Будьте искренни
Развивайте эмоциональный интеллект
Найдите свое предназначение
Разрешайте конфликты
Ясно излагайте мысли
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте отношениями с сотрудниками
Будьте скромны
Обретите смысл
Развивайте восприимчивость к коучингу
Проявляйте эмпатию
Совершенствуйте навыки
Практикуйте лидерство-служение
Создавайте пути для карьерного роста
Оценивайте свои навыки
Изучите тему общения
Помогайте членам команды строить карьеру
Работайте удаленно
Освойте межкультурное общение
Развивайте самоосознание
Устанавливайте карьерные цели
Сотрудничайте удаленно
Проводите офлайн-презентации
Поощряйте открытость в общении
Управляйте своим обучением
Овладейте деловым этикетом
Учитесь всю жизнь
Практикуйте трансформационное лидерство
Научитесь вести разговор
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Выявляйте свои потребности в развитии
Научитесь выступать публично
Формируйте свой имидж
Научитесь понимать себя
Планируйте карьеру
Успешно проходите собеседования
Управляйте собой
Эффективно общайтесь
Карьера
Эффективно проводите совещания
Развивайте карьеру
Личностный рост